创新创业计划周记-ag8亚洲国际集团
1.创业计划书应该怎么写?
创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。
创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业计划书必须要说明：对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。
更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：1.关注产品在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！”2.敢于竞争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。3.了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。
创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。4.表明行动的方针5.展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。
这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁！如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛！”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。
创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。6.出色的计划摘要 创业计划书中的计划摘要也十分重要。
它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。”
二、创业计划书的内容1.计划摘要计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：ag8亚洲国际集团的介绍；主要产品和ag8亚洲国际集团的业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过。
2.写一篇日记或周记
真诚·价值 [2005-3-28] 3月28日 这两天一直被一件事情所困扰着。
让我不得不在想，人和人之间，是不是真的可以真诚相对？人和人之间的情谊又到底有多少价值？ 我已经发了n遍的信息了。每发一次就祈祷着，请回信息。
一定要回信息啊。每发一次就觉得心发寒。
可自己就是不甘心，不死心。就是不愿意去面对自己有如此朋友的事实！ 我刚开始只是一种询问。
并没有抱多大的希望ta能马上答复我归还我。如果不是目前这样的情况，我想只要ta不提我也一定不会如此去问的。
可是，为什么？为什么ta就不能真诚的回复我，哪怕是告诉我暂时还不能归还。 起码也有句话告诉我呀！一天，整整一天。
没有任何的回复。白天在忙也就忘记了。
等到晚上回到宿舍，突然想起来，气不打一处来，马上又发一条信息“没有收到信息么？为什么不回！”很快，回了“正在忙，明天给你电话！” 心情稍微平复了一些。那就是证明ta是收到信息了。
只是在忙而已。（好可笑的借口，好傻的自己。）
第二天，没有信息，没有电话。我安慰自己，可能是在忙，忘记了吧？ “在忙么？”我再一次发信息过去。
“在喝酒”。 火气噌的就上来了，“喝死算拉！” “我明天给你电话！” 事情到了这一步，我不知道自己的坚持还有什么用？还有什么意义？也许在我心中觉得十几年的同学朋友是无价的。
就算要计算价值也不止这么少吧？！可也许在ta的心目中，我根本就是一个可有可无的朋友，或者是连朋友都称不上的陌生人罢了？！ 真是个天大的讽刺啊！ 昨天晚上，再次发了一次信息，明说了我的意思，希望ta能谅解。我并不是在逼。
忍无可忍之下，“你是喝死了？还是故意在回避？！” 没回，没回，还是没回。 我不由得嘲笑自己了，我为什么会变得如此没用？我居然连打一个电话的勇气都没有！我明明可以理直气壮的去质问ta，为什么结果会变得好象我欠ta一样？！ ……总之，什么都不想说了。
突然之间觉得累，特别特别的累。我不知道自己身边到底哪些是可以相信的朋友？哪些是可以交心的朋友？ 我糊涂了。
我放弃了。我又想将自己孤立起来了。
如果通过这件事能彻底的看清楚一个人，那么也值得么？这就是一个人的价值，仅此而已。 好可悲啊。
成长的小孩儿 [2005-2-2] [阅读] 霄霄小时候脾气很温和的，几乎就是个乖宝宝。 自从两岁过后，语言流畅，小人家的独立意识更加空前膨胀。
再说话的时候，便是你有来言，我有去语，你讲你的道理，我虚心接受，就是屡教不改。而且，即使是接受了大人的意见，也会在今后表现出来，但是当时是绝对不会低头的。
好个犟小子！颇有老妈当年的风范啊。 哎，儿子啊，你可知道这样的脾气要吃多少苦头啊。
姥姥说：”不碍事儿，小孩子到了2岁都这样，你指东他偏向西，凡事爱说不。 这正是他逐渐独立的表现。”
道理是这样，可是每天面对这样的宝宝，真是伤脑筋啊。 “宝宝，这电源不能摸的啊，有电会咬你手的。
””那爸爸怎么不怕啊？”一边说着一边把小手往眼儿里捅。”爸爸是用这个电源来给手机充电的，爸爸不把手放在那个眼儿里边。”
”那我也用电源给手机充电。”得，教育不成，把自己绕进去了。
手把手的教少爷吧，不是说要实践出真知嘛！这件事情的直接后果就是，儿子有事没事就拿个电源往插座里插，危险系数大大增加。 最近他好象对这件事没兴趣了，只是偶尔有这样的危险行为，真是提心吊胆啊。
“宝宝，水是妈妈用钱买的，别浪费啊，妈妈要是都用钱买水了，就没钱买好吃的给你了。”少爷想了想，也对啊，赶紧下来。
瞧瞧这小同志，多么通情达理啊。只是没两分钟，趁妈妈没注意，少爷把饮水机的水接了满满一大杯，然后在茶几上用两个杯子倒来倒去，倒的水顺着茶几哗哗流了一地，少爷的裤子鞋子全湿了，放在茶几下面的报纸也全泡了，还有桌上的遥控器。
555，还不如给他个盆让他自己玩水去呢。 “宝宝，今天没有电，不能看天线宝宝了啊。”
第一次说的时候，宝宝大哭，：”有电，有电。”见没人理他，自己把电视，vcd，音响全打开。
因为事先妈妈把接线板的开关关掉了。自然没有图象。
他会自己哭上一会儿，然后，去磨爸爸，他知道爸爸最看不得他哭了。 最近再用这个方法骗他，不灵啦。
因为他知道电源被关掉了。他会不声不响的搬自己的小椅子，踩上去，打开开关。
动作之熟练简直令人目瞪口呆。这个小小孩处理问题的方式变被动为主动了。
3.创业创意计划书
亢亢串串香属于亢亢食品文化有限公司，亢亢串串香是对我县的现有火锅形式的创新，同时也是为进一步发展我县的餐饮文化。
一、创业目标 发展我县的火锅新局面，利用合理有效的管理和投资，建立我县第一家大型串串香火锅城。 二、市场分析 1，现状分析 社会生活节奏的加快，使我县的餐饮业火锅类的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然我县的餐饮业火锅类发展十分迅速，特别是开发区的中心路段已超10家。可谓数量比较多。
同时他们也存在诸多问题：（1），价格贵（2），环境比较差（3），服务理念落后（4），饭菜质量较差（5），品种单一且缺乏创新。其中最突出的问题是服务态度差，以及火锅提供的饭菜单调。
虽消费高，却享受不到各种各样的食品。创办一家服务好，质量高，品种多，价格低的火锅城满足了当地消费者的需要。
2，当地习惯分析 我县是经济欠发达县。但是人们对待“吃”确实情有独钟。
愿意消费，乐意消费。从当地的“繁荣”的餐饮业就可以看出这一特点。
这无疑给餐饮业进一步发展奠定了消费基础。 3，选择区位的分析 所选区位位于通往县经济开发区的主干道上。
随着经济开发区的发展必然带来大部分消费人群。同时附近有三个家属院：化工厂家属院、县电视台家属院、县酒厂家属院。
在这居住的居民步行五分钟就可到达。另外，在此干道上有四所学校，提供低价位的消费对学生也有很大的吸引力。
更为突出的是该路段连接乡镇和城区，便捷的交通会带来大量消费者。 在此周围没有一家周围没有一家既实惠又环境优雅的餐馆。
现有竞争对手和潜在竞争对手虽然存在，但目前形式对我们还是有利的。 4，亢亢串串香特点分析 “串串香”是在当地的火锅基础上的一种创新。
在当地只有一家。传统火锅的菜类一般是一盘盘的，而一盘价格平均在10元。
如果剩余感觉浪费；如果不足，再要一盘感觉奢侈。同时，一次消费只能品尝几种菜，对消费者来说是个遗憾。
串串香恰好祢补了这些不足。不管荤菜还是素菜，将其穿在小木棒上，放在固定位置。
素菜1角一串，荤菜2角。消费者可以根据自己的爱好选择。
价格便宜，且享受多种美味。 总上所述，开办一家串串香火锅城，前景看好。
三，实践方案 服务模型 以消费这为中心，一切为了消费者的满意。在消费者心中树立良好的信誉和形象。
经营者与消费者要及时沟通，了解消费者的需要。同时，让消费者填写意见单，并给于一定奖励。
服务人员要经过培训，掌握基本技能和树立顾客至上的理念。 目标市场的锁定 大众接受，消费群：学生 当地中上收入者 市场策略 原料最优化，管理科学化，服务至上，充分利用广告效应。
形象策略。亢亢串串香力求清洁、卫生、实惠、温馨、独特。
请专业公司为我们制定一套广告计划，突出个性。 四，实践方案 ⊙运营管理 掌握产品的动态 首先必须研究各种菜色的预计销售情形，从品质、种类、价格等各个角度分析。
消费大众的接受程度如何，从品质、种类、价格等各个角度分析。可依据产品销售分析图表及产品库存量分析表来研究。
（销售分析图、产品库存量分析表见附件） 掌握运营状况 开业期间，针对产品的促销组合、实际供应的商圈范围、消费者的范围、补货订货采购制度、品质服务卫生管理与报废产品的处理、尤其是必须建立改善的事项，管理者都应该归纳写出报告与报表，使得总管理得以了解需要支持的部分。 3.召开干部管理会议 开业后两周内，至少集合组长级以上主管召开检讨会议，对室内室外工程品质、厨房及运营设备品质、桌椅、招牌乃至人力资源上安排的疏失，尽快找出ag8亚洲国际集团的解决方案，制定出每年每月的检测重点，按店内的重要事项规则，选派专职人员进行设备维护。
4.产品管理（保证产品的质量啊） 5.库存状况的管理（清查包括不良品、半成品、滞销品及特价品）。 6.耗材及票据类的余量补充。
7.票据处理状况的检查。 人事管理 人事主管要检查各项作业的人力布置是否平衡、工作人员士气如何、彼此间团队合作精神欠缺的原因，并安排约谈时间。
人事主管要安排制定，工作时间的检讨、排班、加班、工作量、轮替休人员、轮休计划的订定。 职工福利会规划、完善统一的福利制度，包括阶段性进修、补助及旅游。
制定员工伙食制度及其品质的改进。 讨论、制定宿舍、休息室必要设施的方案。
财务会计管理 （1）银行交易往来的检查。 （2）加强会计管理及现金流量的控制。
（3）每日每月报表的制作、帐单的检查。 （4）经费支出的明细及 管制。
（5）原预算与实际费用的差异分析、平衡及报告 。 （6）收银机台数需求量及收银程序的研究。
（7）会计理帐时间及轮班制度的确定。 营业额预测 营业额预测准确与否，关键在于评估的角度 与 方法，影响投资成本及回收 的计划。
管理者多应就营运、开发、规划、房地产价值、商圈特性等多角度予以衡量考虑因。 财务预测 达到盈亏平衡所需要的投入 5万元 达到盈亏平衡时间 1年 拟引入风险投资总额 10万元 当月收入 2 当月支出 0。
8 投资与收益 单位万元 第一年 第二年 第三年 第四年 年收入 8 10 11 15 销售成本 1.5 2 2 2 运营成本 2 2.5 3 3.5 净收入 4.5 5.5 6 5.5 实际投资 5 5 5 6 资本支出 3.5 4.5 。
4.以《创业计划》为主题写800字作文
很多时候我们强调一个好的business model对于企业发展的重要性，特别是一些初创企业，以为好的模式能够弥补自己在管理上的先天不足，取得快速发展。的确如此，但是这里常常会有一个误区，以为好的商业模型就在于其独特和创新性，只要是别人没有想到的，或者现有市场各环节中没有的，就是自己的财富。如同当年大家迷信idea一样，最终却发现"a good idea can just support so far."。对一个创业者来说，一个真正好的模式，应该是适合自己的，即其有能力操作而且能把现有的资源有效整合进入的，在此基础上，才能实现真正的创新。
在竞争激烈的互联网时代，一个主意刚刚被想到，可能就有成千上万的人同时想到了，同样一个看起来有成功希望的商业模式其实会同时有好几百家企业在实践了，但是最终真正将之成功运作的可能就只有一家。这里，除了各个模式本身在实际操作的过程中会存在小小的有可能导致不同结果的差异外，真正起到决定作用的是各个不同公司实际的运作能力。我想建立一个面向家庭pc用户的虚拟娱乐社区，由联想来做和由一个学生团队来做，效果肯定是不同的。同样，如果涉及到对电子商务支付认证体系的操作，没有银行关系和背景实际也是死路一条的。
5.创业文化公园的周记三百个字
在我的家乡——xx，有一个美丽的公园，它的名字叫做文化公园。
春天，走进文化公园。一排排苍翠欲滴的树木展现在眼前。笔直的树干，像一名名昂首挺胸的战士。树上的一片片树叶，像无数的小精灵，好像在向我们眨着明亮的眼睛。小花儿都结着花骨朵儿，好像随时准备含苞欲放。
夏天，走进文化公园。最引人注目的就是喷薄欲出的喷泉。紧接着就是川流不息的人群，有的人在跳舞，有的人在运动，有的人在滑滑板，十分热闹。如果你细细留心，就会发现，小花儿已经不再是花骨朵儿了，它已经变成了一个亭亭玉立的“仙女”了。
秋天，走进文化公园。虽然天气已经在悄悄的变凉，但这并不影响人们来文化公园玩耍。趁着这阵秋风，他们都在放风筝。那你追我赶的动作让许多的大人又回到了小时候的记忆。再看看树木，枫叶已经变成了红色和黄色，它们像翩翩飞舞的蝴蝶，飞到树妈妈的脚下睡着了。
冬天，走进文化公园。整个公园都变成了雪的天地。皑皑白雪，公园里空无一人，只有一些被雪覆盖着的树木，长廊。用心观赏，这不就是一幅美丽的“图画”吗？
我的家乡的文化公园一年四季的景色都美不胜收，希望你有机会去细细观赏！
6.有创新理念 能自主创业题材的作文
自主创业，具备一下条件： 1、经济基础（别和我同学一样拿500快钱说要和我一起创业，20年前ok，现在就是做梦） 2、经营头脑（别以为大学毕业了，自己的素质高了，进入社会你会发现你的脑子总是不够用） 3、社会经验（社会是复杂的，创业是艰难的，要是没经验还是先给别人打工积累点吧） 4、管理方法（自主创业个方面都需要管理，如果这都做不好的话，你只能失败） 5、创业勇气（只有雄心，没有壮志是不行的，有的人一天说着要创业，却天天上网打游戏，睡大觉，这样的人只能在梦里实现创业的梦了） 6、渴望成功（要有一颗渴望成功的心，才能使你摆脱为人打工的命运） 7、艰苦奋斗（自己创业的难度也许对你来说和红军长征差不多，但相信只要我们坚持，就一定能够成功）。
7.编写创业计划书
一 计划摘要 餐饮业：校园咖啡厅 产品服务类 为咖啡屋营造一个有利的经营环境，保证咖啡屋的形象，从而促进产品的销售 通过有利宣传与有关公众建立良好关系，树立咖啡屋良好形象；处理好与竞争对手的关系；建立客人档案，对常客及会员要求较详尽的资料，弄清客人的爱好，习惯等，保证客人满意；广泛收集客人对部门的经营服务意见；与外单位广泛联系，与外单位或个人签订消费优惠等合约 我们的设想 我们为客人提供亲手设计制作自己喜欢的蛋糕的机会，我们为客人提供已经烘烤好的蛋糕以及奶油，水果等原料，客人可以凭自己的喜好来设计蛋糕样式并亲手制作. 凡在开业当天生日的同学到咖啡屋消费都将获得免费糕点一分 在淡季时节举办happy hour，到时设计相关的游戏，如"猜咖啡"：每个消费者都可以参加咖啡品尝，凡是猜出咖啡种类的，当天消费全免. 如果有条件，我们将在店内放置一架钢琴，营造更好的气氛，也可为顾客提供一个展示自我的平台 二 产品或服务介绍 为老师和学生提供咖啡及其他饮食类服务 咖啡屋面向的群体包括：本校的学生，本校的教职员工，大学城内其他各高校的学生和教职工，到达学成或广外参观探访的人士.其中学生为主要消费群体，但现阶段以大一的学生居多，消费意识不强.所以在开业初期，在不降低咖啡屋的档次，保证成本收入的前提下，以及对消费群体的消费水平及消费对象的考虑，软饮料（如可乐），果汁，奶昔，冰淇淋，部分咖啡等价格会适当调低，利润率占成本的50%，水果，拼盘，茶点类利润率占成本的60%.但中高档次的消费品如红酒，鸡尾酒，品牌咖啡等，因降低价格会给人以格调，档次，及质量不高的错觉，所以仍然参考北校区的价格定位以利润率占成本的65%出售 三 人员及组织结构 店长1名 行政人事部：本部设正，副部长各1名，档案管理员1名 财会部：设正，副部长各1名 收银员3名 会计1名 市场部：设部长1名，成员3名 采购部：设部长1名，采购人员若干，记录员2名 酒水服务部：设部长1名，服务员4名，调酒师2名，点心饮品师傅若干 不需企业顾问及持股人 员工守则与店规 1人事记录： 员工到职前须填写人事表格，提供正确个人资料和近照.在职期间如有任何变更应尽快呈报行政人事部. 2员工证 员工在当值时须佩带员工证.如有遗失，应立即报告，打理补领手续，离职时须将员工证交还. 3考勤：员工必须依照编定的"工作时间表"及"岗位责任表"当值工作.员工应准时上班，直至规定时间下班为止.如有任何调班， 先得到部门主管允许. 4请假手续：如因紧急事故或患病而需要请假，应即通知主管行政人事部批准.未经告假而擅离职守者，作旷工论.如申请病假，需出示注册医生签发的病假条. 5工作责任 员工必须忠诚，工作勤奋，对上级服从，对同事尊重及热心帮助，尽心尽力负起分内工作责任. 6服务态度 对顾客经常保持礼貌及微笑的面容，客气应对，不可与顾客发生争执.如发生事故，应立即通知上级领导处理. 7仪容 须经常保持仪容清洁整齐，指甲应经常修剪.从事店堂服务的男员工不许留胡须和长发；女员工上班时必须把头发盘入头巾内. 8操守行为 员工严禁在店堂内粗言秽语，吸烟，饮食，随地吐痰及谈论与经营无关的一切事宜.并且严禁在点内聚赌，盗窃，吸毒，酗酒，营私舞弊，亏空公款，打架，恶意破坏设备及公物等非法行为，如违反，除辞退外，严重者将送交警方. 9拾遗 如有拾遗，无论大小贵贱，员工均应马上交由主管登记，以备失主随时领回. 绝对不能意存贪念或据为己有，一经发现将以纪律处分. 10携物出店 员工进出店时，除预先经有关部门主管发证明文件核准外，不得携带任何店财物离店，若有犯罪着作盗窃行为处理. 11防火和火警 员工必须严格遵守公司颁布的防火告示，注意防火安全.如遇上火警，应保持镇定，传呼同事协助及通知上级报警，关闭现场电源及煤气阀门，并迅速协助客人撤离火警 现场. 四 市场预测 了解好学生及教职工的数目，对其消费水平做出正确分析，每天生产足够的产品提供经营 规模 未来趋势：当经营到一定程度，可以去别的学校开连锁店。
发展代理商10-15家，销售额在100万元以上，2008年达到300万销售额，2009年达到500万销售额 目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小 争取在2010年占领玉林市所有高校的餐饮业 五 营销策略 1.尊重餐饮业人员的独立人格 2.下管一级：上级对下级进行规划管理，下级应服从上级的工作指导，尽力完成上级发放的任务. 3.互相监督：管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解. 4.营造集体氛围：既要上下属感受到咖啡屋纪律的严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，提高工作积极性. 5.公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干。
