市长讲话稿范文(市长讲话稿)-ag8亚洲国际集团
市长讲话稿范文
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同志们：
县、乡换届是全市政治生活中的一件大事，市长讲话稿。特别是当前，全市上下正在深入贯彻落实栗战书书记、赵克志省长到 、 调研的重要指示精神，紧密围绕“做好山、水、文化三篇文章，走开放发展之路”的总目标，强力我市“十大倍增计划”，奋力实现经济总量三年翻番目标，全力冲刺“十二五”开局之年，各级领导班子抓发展的力度大不大、驾驭全局的能力强不强、推动落实的作风硬不硬，对推进“十大倍增计划”实施、实现 经济社会发展的新跨越至关重要。刚才， 同志结合我市实际，就贯彻盛 市有关要求，对做好此次换届工作进行了具体部署，宗华同志对换届纪律作了强调，请大家下去以后，认认真真、不折不扣地抓好贯彻落实。下面，我强调四个方面的问题：
一、统一思想，提高认识，切实增强抓好换届工作的责任感和使命感
今年是建党 周年，也是“十二五”规划实施的开局之年。搞好此次换届工作，直接考验我市基层党组织的执政能力，直接关系到 “十二五”规划目标的实现。各级各部门必须从全局的高度、战略的高度，充分认识搞好换届工作的重要意义，增强政治责任感和历史使命感，认真抓好这次影响全局、关系长远的换届工作。
第一，做好换届工作，是实现提速赶超、转型跨越、全面发展、强市升位的需要。进入“十二五”以来，全省各地发展如火如荼，是一场眼光、胆略和智慧的较量，更是责任、能力和干劲的比拼。市委五届十一次全会描绘了 发展的.蓝图，要使蓝图变成现实，很大程度上取决于各级领导班子对市委战略部署的贯彻落实。因此，搞好换届工作，切实选配好发展型的领导班子，是顺利实现“十二五”规划的重要组织保证。同时，通过换届，进一步理清发展思路，振奋精神、凝聚智慧、形成共识，更好地鼓舞士气，为 加快推进“四化一强”发展战略提供强大的精神动力。
第二，做好换届工作，是加强领导班子和干部队伍建设、提升执政能力的重要机遇。换届要做的工作很多，但重中之重是要选配好领导班子。这次换届工作，把领导班子选好了，一好就可以管五年，一差就可能误五年。因此，我们要紧紧抓住换届这个机遇，在全市科学配备干部资源，既要把谋划发展有思路、推动发展有激-情、解决发展矛盾有经验的干部选进班子，切实优化班子结构，增强整体功能;又要把优秀干部选派到迫切需要发展的地方去，加强锻炼培养，形成有利于基层加快发展的体制机制，为我市加速发展、超常规发展提供坚强有力的组织保障。
第三，做好换届工作，是推进干部工作改革创新、提高组织工作科学化水平的重要实践。近年来，按照中央和盛市的部署，我市不断深化干部人事制度改革，先后出台了一系列干部选拔任用和管理工作制度。换届就是运用改革成果、检验改革成效的实践平台。这次换届，中央和盛 市又提出了新的精神和要求，中组部将 市确定为换届工作的联系点，我市换届工作中的各个重要环节中组部都将直接参与，包括我们的换届工作方案、整个换届工作过程及措施都要直接报中组部审批。作为联系点，我们很荣幸，但更多的是压力，既然是试验田、示范点、监测点，对换届纪律，换届工作的科学化、规范化水平要求将会更严，标准也更高，不能抱有任何侥幸心理，纪律必须要严，风气必须要正，工作必须要实，不管那一个环节出了问题都将影响换届工作的顺利推进。既然把 作为联系点，从 看 、从 看贵州，我们这要有这份担当，要为 争光、为全省争光，确保不出现任何问题，只能成功，不能失败。我们更应该抓住这次难得的机遇，切实改进干部考察、民-主测评、提名等重点环节，用改革的思路和创新的办法，认真研究和解决换届中碰到的新情况、新问题，切实提高我市干部工作的科学化水平。
二、树立正确导向，围绕跨越发展目标，选好配强领导班子
上周省委组织部在湄潭组织召开了换届工作会，对换届工作特别是联系点工作明确了更严更高的要求，刘俊部委提出了要做好五个方面的工作：一是要突出一个主题，就是要科
市长讲话稿
市长讲话稿
今天，市政府集中一天时间，召开全市经济工作座谈会，主要是通报全市目标责任考核指标完成情况，听取各县市区及三区一基地今年招商引资、重点项目进展情况 和“十二五”重点项目计划，征求对省、市“十二五”规划纲要草案（征求意见稿）的意见和建议。会后，请市发改委根据会议精神，对今天的讨论意见进行归纳整 理。其中，对我市“十二五”规划的意见和建议，认真予以吸纳；对“十二五”计划实施的重大项目，依据各县市区的汇报情况，再衔接、再充实。对省上“十二 五”规划的意见和建议，抓紧进行汇总，及时予以反馈。下面，我再强调几点意见。
目前，距年终仅剩30多天时间。从上午市考核办的通报情况看，省考6大类33项指标中，除3项共性目标和2项按年度统计的指标外，可量化的28项指标大部 分达到或超过平均进度，但仍有城镇固定资产投资、社会消费品零售总额、城乡居民收入、社会治安满意率等7项指标与全年目标相比存在较大差距，给我市目标责 任考核带来了一定压力。在仅剩的一个月时间里，各县市区、各部门要集中精力抓好六方面工作，确保完成或超额完成全年目标任务，实现“xxx”成功收官。
一是抓好目标赶超。达到平均进度的指标，要把目标锁定在多超和争取加分上，持之以恒往前赶，力争增速超过全省平均水平；未达到平均进度或滞后的工作，由分管副市长牵头、市级部门负责，市县联动，采取针对性措施，全力赶进度，各项指标无论是总量、还是增速，年终力争进入全省前列。另外，节能压力大，任务繁重，要按省、市的安排落实到位。
二是抓好指标衔接。除统计部门与省统计局加强衔接外，各指标责任部门也要一一与省上相关厅局抓紧沟通衔接，把指标汇报好、衔接好、协调好，为考核工作赢得主动 。
三是抓好项目建设。各县市区、各部门要继续把重点项目作为重中之重，紧紧扭住不放，加班加点抓进度。特别是对103个市级重点项目、城建十大工程、民生工 程项目、4桥10路交通项目以及西洽会签约的落地项目，要逐一落实责任，毫不松懈地抓投资完成额、抓形象进度，确保固定资产投资任务顺利完成。要特别强 调，属于中、省、市下达了投资金额的，要在12月底前全部把资金拨付到项目法人帐户上，加快支出速度，不得滞延资金流转。同时，要扎实推进招商引资工作， 对已经达成意向的`项目，紧盯不放，深入洽谈，力争年底前再签约、落地一批项目。
四是抓好各项生产。工业生产方面，各县市区、市级各部门要督促所有企业在保证安全的前提下，开足马力生产，努力多产多销。尤其是各产煤县，要抓住冬季电煤 供应的机遇，努力为全市工业增长多做贡献。支持工业发展的8000万元，要按市政府的规定，在年底前兑现到相关的企业或项目上去，以支持工业经济发展。农 业生产方面，要在抓好冬季农作物田间管理、“一村一品”发展的同时，切实落实好“菜篮子”市县长负责制，按照省政府“城市人口新增1人增加1分菜田”的要 求，认真抓好大棚蔬菜建棚、生产和供应工作，满足城乡群众的生活需求。