促进大学生创新创业的意见-ag8亚洲国际集团
1.大学生创业建议或意见
大学生创业，要有目标，有路径；有激情，有韧劲。
目标，就是创业要做什么，最终要做成一个怎样的事情。这是一个理想，是需要激情的，也是需要对社会生活未来的想象力的。
有路径，就是要知道事情如何一步一个脚印走下去，有哪些关键节点？会遇到什么样的困难？这些困难该如何克服？这是与韧劲相对应的。很多人批评当前的大学生创业失败率太高，甚至批评中国的大学生创业失败率太高。
这些批评都是没有意义的。这里有两个理解误区：第一，并非成为上市公司或百亿市值才叫成功，很多大学生年收入几十万或几百万，也是一种成功；第二，如果是年收入几千万乃至几个亿才叫成功，那么，全世界所有国家的大学生创业，都是一样的，失败率太高。
中阅资本集团旗下的天阅投资，一直注重大学生创业的孵化。当前，我们正在孵化具有内容创作能力的优秀大学生的文化创业。
一般来说，我们更看重团队的核心人物，当我们考察发现该学生有较强的内容创作能力时，我们出资为其孵化自媒体平台，培养其内容成为网络关注的热点。并非一定要像papi酱才叫内容创作，能够写精彩的文字也一样是创作。
我们为优秀的内容团队，提供全面的平台支持，为其打造创业环境。我们的目标是，让优秀的内容创作团队，在18个月内成为年收入千万的ip。
那么，天阅投资对要孵化的团队，有什么要求呢？就是我们开始说的四个词：有目标，有路径；有激情，有韧劲。
2.给大学生创业的几点建议
1、选择一个大方向。创业有很多方向，电子商务，游戏，社交，o2o等等。通过不断的学习，关注创投信息，科技博客等，同时融入创业圈子和别人交流，结合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向。一旦选定了就不要轻易更改，因为隔行如隔山，任何行业都有潜规则，需要交学费的，需要时间。如果不断的换大行业，很可能时间也浪费了，但是样样懂一点样样又不精。创业就是要做别人做不了的事情，点子不重要，成为一个领域的专家才是最重要的。怎么成为专家，时间积累和错误教训很必要。举例：好的方向：互联网金融，农业电子商务，软硬结合，大数据，健康和医疗，清洁能源，新农业，细分o2o等；陷阱的方向：泛o2o大平台，移动互联网，社交平台，3d打印机等。所谓陷阱就是，被炒作的很热很宏观很美好的样子，实际根本不觉被可操作性，或者成本极其高昂，或者关键技术没有突破，不是草根应该干的事情。
具体大方向如何呢？三个考虑点：一是新技术产生带来的新市场（注意是新技术，不是技术升级，技术升级往往时间窗口很短，而且都是既有大佬的自耕田，不要轻易去动）比如：互联网革命。二是国家政策放宽带来的市场。比如允许商品交易带来房产市场。预估一下，土地确权将造就一个新的地主阶级，同时也会带来新的市场，新农业的前景看好。三是收入提高带来的消费升级。比如：县城的肯德基、麦当劳跟菜市场一样，比城市生意好多了。如果在小县城加盟必胜客之类，生意差不了。把一二线城市的消费形态往县市级城市迁移会是个大趋势。当然最重要的还是要根据自身的条件和兴趣，任何你能想到的事情都会有很多人做，怎么做的比别好，需要自己考虑。
2、选择一个切入点。一个大的方向有很多需求点，创业一开始切忌全线展开，而是要选择一个切入点。在一个点上取得绝对突破，然后再以线展开。
以o2o为例：o2o是很大的方向，缩小到一个具体的行业，比如：餐饮（大家都熟悉但不是个好切入点）。餐饮还太大，再缩小到快餐。接下来就要确定切入点，到底要在快餐这个行业解决什么问题。为谁毛利，对谁负责。解决送餐快？解决订餐方便？解决客户信息管理？还是味道更好更便宜？一开始只需要解决一点。比如：解决送餐快。那么接下来很简单，选择目标区域（写字楼或者学校，集中容易验证）。什么网站啊，统统不要。找到一个目前正在做送餐生意的，跟他说免费替他送货。你看看你是否能做到送餐更快。最终可能发现问题：不可能更快了。因为每到饭点，写字楼电梯都很堵。所以快餐店早就做好了标准餐，每个楼层提前都摆好了。而且每个店都有默契，如果来了新对手很可能会有摩擦。打架？吵架？搞定保安？哈哈，发现开始想的不对吧。怎么办？请看第四点。
3、明细工作量迅速推进到底。选择好切入点后，接下来就是速度和执行。以小时统筹工作量，以天作为奖惩时间点，以周作为反馈周期。如果不能把工作精确到小时，原因只有一个就是切入点超过了团队的操盘能力（一口吃个胖子不现实）。如果不能把天作为奖惩时间点，执行的速度和力度都会有影响。如果不能按周来审核计划，就会错失机会，浪费时间，懈怠士气。不怕错，就怕拖。
4、调整切入点，再次推进。如果推进到底，发现最后的预期是错误的，没关系，调整切入点继续推进。提高送餐速度不行，还可以尝试提高订餐方便度。继续按照上面的方法推进。反复的快速试错，是锻炼团队和快速找到方向的最好做法。千万不能不停的争论，白白浪费时间，错失良机。
5、扩张。找到突破点以后。迅速的总结经验，形成流程，快速的扩张。接下来可能的重点是找人，找钱。
6、建立门槛。业务模式上有没有门槛，如果没有就要在资本上迅速建立门槛。如果自身融资条件不佳，不能建立门槛。快速考虑退路。
7、退出。没有门槛的挣钱方式会短期内吸引大量的竞争者，时间窗口非常短暂。首先能挣钱就挣钱，尽量多积累为以后艰苦的游击战准备。其次考虑卖掉，如果能卖个不错的价格也是可以接受的。如果既不能挣钱，又不能卖掉，那就果断的关掉，重头来过，不要犹豫。一个僵尸项目带来的
3.对大学生创业有哪些好的建议?
如今大学毕业生越来越多，就业压力也越来越大。
一个不错的主意是开创自己的事业。与其等别人来雇用你，还不如自己成立一家公司，为自己打工。
但你知道如何在经济不景气的环境下开创公司吗？我找了一些外国大学生的创业案例，来给大家六点建议。建议一：经济萧条反而可能是创业良机。
如果你能在经济不景气时成功创办企业，那么当经济形势好转时，你就会取得更大的成功。你能在艰难时期学到很多东西，这些是在经济形势一片大好时学不到的。
steve barnes建立了一个快餐外卖网站，他说他明白经济形势不好，但他并未因此停止创业。当你开始运营一家小微企业时，经济形势不好并不会对你造成太大影响。
经济衰退期同样有很多机会。建议二：集中精力满足你自己的需求。
很多人使用商学院教授的市场分析理论寻找有利可图的市场。这个做法很聪明，但离实际应用很遥远。
为什么不基于你自己的需求而创业呢？你自己的需求都没有被满足，证明市场上没有已存在的服务提供商。你捕捉到了市场空白，并想办法填补它。
大学校园里充满了商业机会。牛津大学的学生david langer建立了一家名为“group spaces”的公司。
最初只是为牛津大学的社团和协会提供服务，帮助它们更好地管理日常事务与财务工作。group spaces现在全世界拥有了200多万用户，遍布100多个国家。
group spaces雇佣了10名工作人员，同时获得了150万美元的融资。他们最初只是单纯地想要解决作为学生所面临的问题，后来慢慢地就变成了一门生意。
如果你有需求，有想法，那就尽力去解决它。这很可能就是一门不错的生意。
建议三：善于利用新技术。大部分家庭或学生已经有了商务所需的各种工具。
个人电脑是如此便宜，智能手机也不贵。不管你是编辑音频或视频，开发软件，或是保存初创企业的各种数据，这就是最小的成本。
便捷高速的互联网也让初创企业家们能随时随地开会沟通。互联网也能让中小企业快速进入国际市场。
病毒式营销则可以在全球范围内吸引来感兴趣的客户。年轻人天生就有能力使用这些新技术新功能，他们了解的东西并不比大公司高薪聘请的技术专家少。
建议四：现金为王。做生意最需要的就是钱，有的人拿出自己的积蓄，有的人向亲戚朋友借钱，有的向天使投资者融资，有的向银行借贷。
对于初创企业来说，向银行借贷尤为困难。由于互联网技术的发展，钱的问题对创业者来说不算特别大的困难了。
一些创业者并不需要太多钱来启动他们的项目，有些创业者甚至用信用卡就能开始他们的创业，当然你需要一个好的商业模式。30岁的warren bennett是一家西服订制公司的联合创始人，创业6年来，他的公司每年售出约15000套西服。
当年warren在尼泊尔做志愿者时，意外地闯入了当地的服装生意，结果产生了一个好想法。后来他返回英国，并与朋友们开始创办世界上第一家西服在线预订公司。
公司在英国各地都设有工作室，以便人们在逛街时顺便溜达进来，量一下身高腰围等各项尺寸。这些数据随后被发送到万里之外的尼泊尔，并开始制作西服。
warren的西服在线预订公司就是依靠信用卡运作的，它让顾客们刷信用卡来进行预付费。这样一来公司就不需要现金流，也不要向银行借款了。
不依靠外部投资者，意味着创始人能够保有公司的所有权益 。有不少生意采用“预付款”模式，先从顾客那里筹集资金，再用这笔钱来支付供应商或制造商的费用。
正现金流是商业奇迹；而不用现金而扩张你的生意，则是个更大的奇迹了。但也有例外。
一位互联网创业者表示，如果你总是用自己的利润来扩大生意，则发展速度不够快。你要拿到投资者的钱，从而实现野蛮生长。
建议五：善于讲故事。你要善于讲故事。
当你面对潜在投资者，创业导师或是顾客时，要讲好你的故事。按我的经验，年轻创业者明白如何去讲故事，既可以是创业者自己的故事，也可以是公司或生意的故事，以及创业者的需求和正在到来的风险。
“讲故事”是做生意的一个关键部分。但当公司越来越大时，它会不屑于去讲故事。
但不管怎样，对于初创企业来说，应该要能讲出很吸引人的故事。建议六：不要太在意上述五点建议。
最后一点建议是不要太在意上述的五点建议。真刀真枪地干起来，比什么建议都重要。
4.大学生在校创业有什么好的建议
大学生创业应该自己身边找到灵感 都说大学生创业难，不是难在没有资金，而是不知道创什么业，如何创业。
在昨日的上海论坛上，上海盛大娱乐互动有限公司总裁陈天桥指出，未来5年内，是芝麻开门的创业时代，大学生如能抓住创业机遇，前途将不可限量。 陈天桥于1999年创办上海盛大网络发展有限公司，2004年出任盛大网络董事长，被国外媒体称为“中国互动娱乐业第一人”。
在日前揭晓的“《新财富》500富人榜”上，身价高达150亿元。作为一名成功的企业家，他认为首先要革新创业的观念。
现在很多大学生创业非常盲目，有些人局限于“创”字，认为自己创不出新的东西，既不屑走别人的创业老路，又苦于没有创业机遇。另有些人则局限在“成本为王”的观念上，认为没有资金无法创业。
针对这一现象，陈天桥认为，大学生创业应该鼓励整合创新。现在很多人认为从无到有才是创新，其实从无序到有序也是创新，通过整合产生的创新就是创业机遇。
而资金问题也并不是创业能否成功的决定因素。 只有将“成本为王”转为“应用为王”，了解市场的需要，整合市场和自身的资源才是创业的必由之路。
陈天桥是由玩网络游戏“起家”的，针对目前大学校园内网络游戏风行的现状，他认为喜欢玩游戏并不纯粹是件坏事，关键是要玩出“精”。他就是从玩游戏玩出创业灵感的。
大学生创业完全可以从身边找到灵感，找到机遇。此外，大学生在创业中遭受挫折是必然的，但是即使不成功也不要抱怨环境、抱怨他人，首先要检讨自己的过失，从中吸取教训，为创业的下一步作好准备。
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5.大学生想创业,给点意见
创业不是那么容易的。没有大学文凭申请任何著名公司都会较困难。并不是说著名公司都迷信大学文凭，而是有足够资格的大学毕业生太多了，大学文凭提供了一个方便的筛选机制。所以你如果不读大学，你就要把目标定得更高，要超过绝大多数的大学毕业生，才能在筛选时脱颖而出。另外，在大学里是学习的最好的机会，你周围的人是更优秀的人可以激励你，而且是培养与人交流的地方。大学时间是你一生中时间最多，可塑性最大的时候，应该更专注学习。所以，我仍然认为不要放弃大学学位。
一般来说，我不赞成读大学时创业，除非是有了千载难逢的机会（像比尔盖茨创立微软），或者是不花很多时间（像打工一样）。盖茨和戴尔在读大学时已经证明了自己的商业才华，也已创造了不少财富，是在看清了必须及时把握的商机时才离校创业的。连比尔盖茨也很明确地说，他自己是一个特例，因为他如果不退学创业，那整个软件行业将被别的已存在的公司得到相当大的先机。他也不赞成退学创业。
创业是很艰辛的事情。创业的人1000个里只有1个成功地作出有价值的公司。创业不但需要很大的时间和资源的投入，而且需要有商业头脑、管理经验、人际关系方面都很成熟的领导者。
6.关于大学生创业的建议
比尔.盖茨说：关键是眼光.建议学习一下融资，空手道专家牟其中的创业方法！你要无限降低风险自由度！因为，影响因素越多，失败的可能性越大.创业的路在脚下.要一步一步走向成功！每个行业都有他存在的意义，但有同行没同利！要注意有很多项目都是骗人的.应该确保资金安全.钱不在多只要赚的快乐.你看看：有几个亿万富翁是面朝黄土背朝天的？天天忙的马不停蹄的，肯定是压力很大.这不是命运，是眼光，是智慧，是选择！加盟先失一招！被人把钱骗去.！一般不要开门店！累死！人人知道利润与风险同在！首先，打工积累：经验和原始资本风险小！以后，办学校，股票，基金，权证，外汇都可以！有很多优势：没有广告，没有人找麻烦，不用送货，要帐，没有体力劳动，没有令人讨厌的ag8亚洲国际集团的售后服务。
隐居闹市，收盘后打球逍遥快哉！但有风险.总之，用钱赚钱最容易，用知识赚钱成本低，用劳动赚钱最辛苦，用别人赚钱最聪明！希望对你有所启发。
