中国移动mobilenbsp;market(简称mm)于2009年8月17日正式在北京发布。
mm是全球首个由运营商推出的泛终端、跨平台的手机应用软件商店,提供了面向开发者的创业平台,是一次全面整合产业链和商业模式的创新。针对青年就业创业等社会热点问题,中国移动依托5.4亿客户规模和品牌优势,充分运用互联网、手机等新媒体手段与共青团中央、全国学联联合举办mobilenbsp;market百万青年创业计划。
mobilenbsp;market百万青年创业计划以mm为平台,为广大青年重点是大学生创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励,并提供一定数量的创业和就业岗位,共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业就业梦想,打造一套基于移动互联网开展自主创业的环境和机制,促进青年特别是大学生的就业创业。
意思就是开发此项目的原因以及发展现状。
包括:一. 项目的提出原因。二. 项目环境背景。
三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)。四. 项目运作的可行性。
五. 项目的独特与创新分析。扩展资料:如何写好项目开发背景:1、了解模型,建立背景体系。
一般会用到:set模型、pest分析、swot分析、行业吸引力矩阵、波特五力模型、diy模型等。以set模型为例。
sociocultural、economic、technological,三要素的塔型分析。s:社会与文化的趋势和驱动力,旧潮流的复兴等社会因素。
e:现有经济状况、消费重点的转移、可自由支配收入的多少等经济影响因素。t:现金的和新兴的技术、重新评价现有技术等技术因素。
2、搜集背景资料。以上每个模型,都是由点出发开始辐射,最终形成立体空间体系的。
以每个点为关键词,再加上你想要去研究的领域,就可以去检索背景资料了。比如,如果你研究的是“医疗”领域,如果选择set模型,就可以分别以“社会 医疗”、“经济 医疗”、“技术 医疗”,作为原始关键词开始检索时,就会衍生出相关的更多词汇,以此深入,就能挖掘出更多相关资料文献。
3、整理资料、形成可读文件。当你获得足够多的资料时,把这些资料按照所选模型的要素进行分类,分类后把庞杂的资料总结归纳,并把有准确数据的信息提取分析,最后按照模型要素,输出可读性强的文本或图示。
总结一下(敲黑板)撰写背景分析的步骤:掌握思维模型 → 根据思维模型锁定关键词 → 根据关键词搜集各种资料 → 整理资料进行模型匹配 → 选取最合适的模型进行背景阐述 → 避免常见错误 → 综合运用小技巧。
市场调研主要包括消费者需求调研、产品经销商调研和竞争对手调研三大部分。多瑞科舆情数据分析站可以针对性根据用户所关注的方向进行全网覆盖搜集信息,并按需求调研、产品经销商调研和竞争对手调研等方面关键数据生成各种图文分析报告。
产品调研多瑞科舆情数据分析站系统配置关注关键词以及竞品关键词监测分析准确的市场情况,根据系统监测后的信息,可以在舆情系统服务平台中管理、导出简报、生成图表等,省掉了人力繁琐的重复操作和调试,系统只需专人负责看管,操作简单,数据量全面,轻松搞定各种报表形式。综上所述,产品调研的作用是处于产品发布后的一个初步的广泛调研,有助于了解到广大消费者对于新产品的期望值和初步满意度,当然,产品调研的最终目的也就是让产品更加受欢迎创造更大的价值。
通过多瑞科舆情数据分析站调研了解市场需求、确定目标用户、确定产品核心,为了更好的制订;为领导在会议上提供论据;提高产品的销售决策质量、解决存在于产品销售中的问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播营销信息,及时掌握一手资源;验证我们定的目标客户是不是我们想要的,目标用户想要什么样的产品或服务;了解我们能不能满足目标用户的需求并且乐于满足目标用户的需求;找准产品机会缺口,然后衡量各种因素,制定产品战略线路;对于全新的产品,调研前自己有一个思路,然后通过调研去验证自己的想法的可行性。
说到创业,有些人认为这是未来的趋势。如果想达到人生的最高点,不应该满足于现状,而应该开始创业找项目,然而现在很多人不知道创业的目的。那么创业的目的是什么呢?1赚钱,可以说赚钱就是目的,创业者也可以说赚钱给创业者提供了动力,也就是说,创业者的创业项目必须要赚钱才能走得更远。
2有人问,创业,到底是谈理想还是先谈赚钱,如果一个成功的创业者积累了财富,他一定不缺钱。像这样的人拥有完全的财务自由,他的企业只想简单地做一件事,把它做好。3对于没有强有力资金支持的初创企业来说,赚钱这个话题尤其重要,迫切需要赚钱来维持他们的发展。当谈到理想和赚钱时,两者之间没有矛盾。只是在不同的时间,不同的情况下,要把握好两者之间的关系。如果创业者不能两者兼得,如果创业者想生存,最好把赚钱放在更重要的位置。如果创业者长时间不赚钱,很容易对项目失去信心,陷入麻烦。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
ag8亚洲国际集团 copyright © 2016 ag8亚洲国际集团. 页面生成时间:4.361秒