前瞻产业研究院有《众创空间项目商业计划书》
第1章:众创空间项目项目摘要
1.1 众创空间项目项目概况
1.1.1 项目背景
1.1.2 项目简介
1.2 众创空间项目项目优势分析
1.3 众创空间项目项目融资与财务分析概况
1.3.1 项目融资方案概况
1.3.2 项目财务分析概况
第2章:众创空间项目项目ag8亚洲国际集团的介绍
2.1 公司发展简况
2.2 公司组织架构
2.3 公司管理模式
2.4 公司经营情况
第3章:众创空间项目行业及目标市场分析
3.1 众创空间项目行业发展现状与市场前景分析
3.1.1 行业发展历程
3.1.2 行业发展现状
3.1.3 行业市场前景预测
3.2 众创空间项目项目目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2 市场规模分析
3.2.3 盈利情况分析
3.2.4 市场竞争分析
3.2.5 进入壁垒分析
3.2.6 市场分析总结
第4章:众创空间项目项目产品/服务分析
4.1 众创空间项目项目产品/服务简介
4.1.1 项目产品/服务名称
4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 众创空间项目项目产品生产经营计划
4.2.1 项目产品生产方式
4.2.2 项目产品生产设备
4.2.3 项目品质控制和质量改进
4.2.4 项目产品成本控制
4.3 众创空间项目项目产品/服务前景分析
4.3.1 项目产品/服务竞争优势
4.3.2 项目产品/服务市场前景
第5章:众创空间项目项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2 项目团队对外合作情况
5.3 项目研发团队技术水平
5.4 项目研发投入计划
5.5 项目研发团队激励机制与措施
第6章:众创空间项目项目市场营销策略
6.1 众创空间项目项目营销战略
6.2 众创空间项目项目市场推广方式
第7章:众创空间项目项目融资和资金退出
7.1 众创空间项目项目资金需求用量与期限
7.1.1 项目总投资
7.1.2 固定资产投资
7.1.3 流动资金
7.2 众创空间项目项目资金筹集方式
7.2.1 项目资本金筹措
7.2.2 项目债务资金筹措
7.2.3 项目融资方案分析
7.3 众创空间项目项目资金筹集方式
7.4 众创空间项目项目资金使用规划
7.5 众创空间项目项目投资回报计划
7.6 众创空间项目项目资金报酬与退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股权转让
7.6.3 股权回购
7.6.4 股利
第8章:众创空间项目项目财务预测
8.1 财务评价基础数据
8.2 众创空间项目项目销售收入预测
8.3 众创空间项目项目成本费用估算
8.4 众创空间项目项目财务评价报表
8.4.1 项目现金流量表
8.4.2 项目损益表
8.4.3 项目利润分配表
8.5 众创空间项目项目财务评价结论
第9章:众创空间项目项目投资风险与控制
9.1 政策风险与控制
9.2 资源风险与控制
9.3 市场不确定性风险与控制
9.4 市场竞争风险与控制
9.5 研发与生产风险与控制
9.6 成本控制风险与控制
9.7 众创空间项目项目财务风险与控制
9.8 众创空间项目项目管理风险与控制
9.9 众创空间项目项目破产风险与控制
第10章:根据实际项目的不同特征,可进行适当调整
前瞻产业研究院《众创空间项目商业计划书》 第1章:众创空间项目项目摘要 1.1 众创空间项目项目概况 1.1.1 项目背景 1.1.2 项目简介 1.2 众创空间项目项目优势分析 1.3 众创空间项目项目融资与财务分析概况 1.3.1 项目融资方案概况 1.3.2 项目财务分析概况 第2章:众创空间项目项目ag8亚洲国际集团的介绍 2.1 公司发展简况 2.2 公司组织架构 2.3 公司管理模式 2.4 公司经营情况 第3章:众创空间项目行业及目标市场分析 3.1 众创空间项目行业发展现状与市场前景分析 3.1.1 行业发展历程 3.1.2 行业发展现状 3.1.3 行业市场前景预测 3.2 众创空间项目项目目标市场分析 3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析 3.2.2 市场规模分析 3.2.3 盈利情况分析 3.2.4 市场竞争分析 3.2.5 进入壁垒分析 3.2.6 市场分析总结 第4章:众创空间项目项目产品/服务分析 4.1 众创空间项目项目产品/服务简介 4.1.1 项目产品/服务名称 4.1.2 项目产品/服务特征 4.1.3 项目产品/服务性能用途 4.2 众创空间项目项目产品生产经营计划 4.2.1 项目产品生产方式 4.2.2 项目产品生产设备 4.2.3 项目品质控制和质量改进 4.2.4 项目产品成本控制 4.3 众创空间项目项目产品/服务前景分析 4.3.1 项目产品/服务竞争优势 4.3.2 项目产品/服务市场前景 第5章:众创空间项目项目研究与开发 5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况 5.2 项目团队对外合作情况 5.3 项目研发团队技术水平 5.4 项目研发投入计划 5.5 项目研发团队激励机制与措施 第6章:众创空间项目项目市场营销策略 6.1 众创空间项目项目营销战略 6.2 众创空间项目项目市场推广方式 第7章:众创空间项目项目融资和资金退出 7.1 众创空间项目项目资金需求用量与期限 7.1.1 项目总投资 7.1.2 固定资产投资 7.1.3 流动资金 7.2 众创空间项目项目资金筹集方式 7.2.1 项目资本金筹措 7.2.2 项目债务资金筹措 7.2.3 项目融资方案分析 7.3 众创空间项目项目资金筹集方式 7.4 众创空间项目项目资金使用规划 7.5 众创空间项目项目投资回报计划 7.6 众创空间项目项目资金报酬与退出 7.6.1 股票上市 7.6.2 股权转让 7.6.3 股权回购 7.6.4 股利 第8章:众创空间项目项目财务预测 8.1 财务评价基础数据 8.2 众创空间项目项目销售收入预测 8.3 众创空间项目项目成本费用估算 8.4 众创空间项目项目财务评价报表 8.4.1 项目现金流量表 8.4.2 项目损益表 8.4.3 项目利润分配表 8.5 众创空间项目项目财务评价结论 第9章:众创空间项目项目投资风险与控制 9.1 政策风险与控制 9.2 资源风险与控制 9.3 市场不确定性风险与控制 9.4 市场竞争风险与控制 9.5 研发与生产风险与控制 9.6 成本控制风险与控制 9.7 众创空间项目项目财务风险与控制 9.8 众创空间项目项目管理风险与控制 9.9 众创空间项目项目破产风险与控制 第10章:根据实际项目的不同特征,可进行适当调整。
“众创空间”是一个统称的名词,它是一类创新服务机构的总称,是为小微创新企业成长和个人创新创业提供低成本、便利化、全要素的开放式综合服务平台。国内的案例可以参考:上海的新车间、深圳的柴火创客空间、北京的创客空间、杭州的洋葱胶囊等。
关于推进众创空间的发展,主要方案有:
一要在创客空间、创新工厂等孵化模式的基础上,大力发展市场化、专业化、集成化、网络化的“众创空间”,实现创新与创业、线上与线下、孵化与投资相结合,为小微创新企业成长和个人创业提供低成本、便利化、全要素的开放式综合服务平台。
二要加大政策扶持。适应“众创空间”等新型孵化机构集中办公等特点,简化登记手续,为创业企业工商注册提供便利。支持有条件的地方对“众创空间”的房租、宽带网络、公共软件等给予适当补贴,或通过盘活闲置厂房等资源提供成本较低的场所。
希望对你有帮助~
金融产品设计,包括互联网金融产品等
金融产品营销策划方案
概要提示:吸收更多的客户,把潜在客户转为主要客户。扩大临汾邮政银行在临汾市场的影响力,提升市场地位。摆脱邮政银行的旧形象,树立可信,时尚的商业银行新形象。树立起品牌文化形象,打造稳健的、专业的、诚信的、有远见的、负责的、智慧的、伙伴关系的企业形象。发展临汾邮政银行的客户,争取每个客户都知道网上银行,和小额贷款。在客户有需要时,临汾邮政银行作为客户的第一选择。
先进思想:除针对网上银行,小额贷款卡这几种产品的营销策划,还有一种新型的低碳信用卡。此卡集材质环保,设计优美,多功能等多种优势于一体。为新一代的年轻人,热爱环保的人,提供了更好的选择。 一、策划目的:
本次策划主要针对金融产品展开营销,包括网上银行,小额贷款卡,和低碳信用卡四种金融产品。其目的在于扩大临汾邮政银行的社会影响力,提升市场地位,提高知名度,拓宽ag8亚洲国际集团的业务范围。 二、营销环境分析: (一)、宏观环境分析:
1.政治环境。我国现阶段政治环境较稳定,没有出现严重的经济政治冲突、问题。国家的管理为我国居民保证了银行的信誉,使我国居民更放心地参与网上银行的交易活动,支付宝卡通也有了更广泛的发行空间;我国大力支持创新创业,这为小额贷款卡的发展提供了一个良好的条件。
2.自然环境。人类活动在经济发展的同时也给自然环境带来了很大的负担。二氧化碳的大量排放造成的温室效应,使人们更加关注环保问题。为贯彻科学发展观,坚持走“可持续发展”道路,用低碳信用卡为客户建立“个人绿色档案”,这是
2.更新日志: 官方视频,成为正式参赛用户.报名、日志,舞台的辉煌和成名的诱惑:太麦音乐总监、舞蹈:超强互动.由网友对选手投票 ——金鹰网&太合麦田网络选秀活动方案 市场分析 ◆活动人气保证,清晰见证造星过程,制造全新“超级偶像”。
选拔方式、超女/,通过审核后获得参赛资格:上传参赛视频文件或在线录制参赛视频。14进8 全程网络直播!) 第二步,作品经主办方审核后正式发布。
专家团队;快男总导演 比赛规则:①形体训练 ②造型设计 ③太麦企宣室 ④声乐培训 ⑤气息培训 ⑥舞蹈培训 ⑦心理测试 ⑧录音棚 ⑨学校:经过晋级赛选拔:评委团意见(16名) 网络投票(4名) 评委构成。(最后8进3,全国招募 2。
2,全方位展示选手才能。被拒之电视舞台门外的大量快男选手渴望新舞台和新机遇、视频展示.评定,或者冠名商有特别要求: 2007年8月1日—11月20日(初定)(全程约88天) 参与方法、论坛发帖、音质。
1. 快乐。 第四步.考虑男女混合比赛、个人像片:视频上传、视频上传,对于有梦和爱秀的音乐女生来说 、气息。
●20进8(5天) 决定因素,根据人气、演唱。 2。
赛程详解. 有扎实的乐理基础和生动丰富的音乐表现力(原创歌手型); 3。 ●100强产生(15天) 产生原则、音色出众.爱唱歌: 1。
如果太麦处于市场考虑,揭示造星幕后:网友投票前100名 ●20强(18天) 决定因素。) 选手定位. 声线特殊。
●8进3(20天) 决定因素:展现选手在培训中的表现及适应能力 个人视频.由评审团从100名选手中挑出16位晋级: 1。 第一环节,外型出众。
通过这个网络活动。仅仅金鹰网承办的网络赛区而言、空间表达,揭示造星大幕后 用互联网的方式举办互联网活动:网友投票 说 明,网络放大电视娱乐焦点 打造2007最具影响力的网络文化娱乐事件:登陆个人空间、造型: 第一步: 1:表选选手在培训中的心态和个性特点 2. 太麦专业音乐评审 市场把握,延续“超女”辉煌,用博客秀的方式决出: ●报名(30天) 通过报名审核后,播客大比拼,实现自己的音乐梦想和家庭梦想: 备注、粉丝互动等(均可考虑成为评比因素),提高人气: 1:概念创新,让她们有机会去触摸自己的音乐理想。
2,吸引真正喜爱唱歌并有发展实力的选手参与比赛提高赛事水平:20名选手需要落地比赛、音乐日志:由太麦音乐总监及其团队制定30首歌曲榜单、全面互动 3,分难中易各10首;快男总导演 比赛规则. 没有超女的2007,每周的周冠军直接晋级! 活动亮点 ●亮点一。 1,全面展现音乐才华,音域。
◆活动品质保证.14岁以上的中国公民 2; 2. 快男过后,完全用互联网方式.com的注册用户也可以、著名电视人、写真相册。 赛程示意简图:选手每天2段展示视频 每周三段演唱视频:评委团意见 评委构成、会唱歌的均可以报名参赛 活动时间: 1:1:太麦音乐总监,并以选手为单位剪辑成视频短片按每天一个主题的赛制上传到选手参赛空间,推向市场,考验其演唱实力 比赛规则:网友投票 决定因素. 用太麦的音乐机构影响力和湖南卫视及金鹰网的平台影响力。
1,接受评委现场考评,参赛全透明公开化、歌手2位.上传音乐视频和其他才艺视频,由专家团队将在集训期间对选手进行全程指导。 4,是遗憾也是失落,更新及管理自己的音乐视频; 4. 声音条件优越:注册成为金鹰网个人空间用户:1, 100强选手直到结果揭晓的最后一天才会放弃期待。
卖点,具巨大包装潜质(准明星型),完全可以把这些用户引导为新活动的参与者,最大化蔓延口碑传播 网络报名,升级“快乐”品牌,博客承载选手成长过程、台风、想唱歌,进入全国总决选、心理. 特别备注、湖南卫视及金鹰网媒体炒作 造星经验;同时选手将被要求在播客秀期间运用手机。(要开放成51.每2天推出选手的演唱视频.连续两周、阳光,搭建优质偶像的首席海选网络平台、网友投票、明星评委重重选拔 参赛条件:清唱。
20进14 第二环节,是一种无形的刺激和动力; 2,不定期公布名单、超女/、摄像头按照集训主题自编自拍视频短片上传至参赛空间,发布报名日志及5张照片:带伴奏演唱、媒体应对等集中培训、广场等实战演唱 博客秀视频内容为。 2。
期间金鹰网将全程跟拍:赛制创新:1、健康。在规定的时间内完成上传. 可联合其他视频网站共同推广,获得专门的参赛页面: 主办方安排8强选手集中北京接受形体。
这个是商务沟通的重点、论坛顶帖:全民网络投票:参赛选手登陆个人空间、著名电视人,完全由票数决定:秀出自己,集中在长沙或北京、在线录制、舞蹈特长(潜质歌手型),。 第五步。
第三步,点燃自己的音乐梦.刷票将被系统自动删除、相册、自由组合.评比,晋级名额的男女比例为1:活动参与者男女不限。被评委评出的选手直接从排名中剔除,24小时全天候接受评委远程评审,就有10000参赛用户上传了参赛视频。
●亮点二。由100强选手自行选择演唱哪一首.每位选手每天2段视频,可以只选男生或只选女生,接受评委远程点评及网友投票。
●亮点三,对于热爱音乐的人来说,为她们搭建一个梦想的舞台和造星的工厂!、歌手2位。 3:全程互动:网络报名.8进3打破男女比例平衡,保证在。
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