关于融资的(常用的融资常识有哪些)-ag8亚洲国际集团

1.常用的融资常识有哪些

企业常见的融资方式有：一。直接融资：直接融资是以股票、债券为主要金融工具的一种融资机制，这种资金供给者与资金需求者通过股票、债券等金融工具直接融通资金的场所，即为直接融资市场，也称证券市场，直接融资能最大可能地吸收社会游资，直接投资于企业生产经营之中，从而弥补了间接融资的不足。

直接融资是资金供求双方通过一定的金融工具直接形成债权债务关系的融资形式。直接融资的工具：主要有商业票据和直接借贷凭证、股票、债券。

二。间接融资：间接融资是直接融资的对称，亦称“间接金融”。

是指拥有暂时闲置货币资金的单位通过存款的形式，或者购买银行、信托、

保险等金融机构发行的有价证券，将其暂时闲置的资金先行提供给这些金融中介机构，然后再由这些金融机构以贷款、贴现等形式，或通过购买需要资金的单位发行的有价证券，把资金提供给这些单位使用，从而实现资金融通的过程。

2.想请教一下关于融资方面的知识,谢谢

企业融资是企业财务活动的起点，企业通过融资活动筹集其生产经营所需资金，为企业的生存、发展、盈利创造条件。从广义上讲，融资也叫金融，就是货币资金的融通，当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。而从狭义上讲，融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程。也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。

企业融资方式多种多样，有很多种不同的分类标准，目前引用得较多的主要是以下两种分类方式：按资金的来源分类，可分为内源融资和外源融资。内源融资是指将本企业的留存收益和折旧转化为投资的过程。外源融资是指吸收其他经济主体的资金转化为自己投资的过程。按资金的融通是否通过媒介分类，可分为直接融资和间接融资。直接融资是不经金融机构的媒介，由政府、企事业单位，及个人直接以最后借款人的身份向最后贷款人进行的融资活动，其融通的资金主要用于企业筹集资金，满足其长期资金的需求[1]，直接用于生产、投资和消费。间接融资是通过金融机构的媒介，由最后借款人向最后贷款人进行的融资活动，其融资主要用于企业进行适度的负债经营的需要，它不仅向企业提供临时性的短期资金，而且也涉及部分中长期融资领域，如企业向银行、信托公司进行融资等等。

中小企业融资之所以要以间接融资方式为主，是由中小企业自身的特点和我国经济发展的现状所决定的。与大企业相比，中小企业具有如下特点：

(1) 投入产出规模小，资本和技术构成低。

(2) 竞争力弱，受市场和外部冲击的影响大。

(3) 数量众多，分布面广。

(4) 经营灵活、形式多样。

(5) 单位资本吸纳劳动力较高。

(6) 融资能力差。

这些特点本身就决定了中小企业一方面要大力发展，另一方面又难以依靠直接融资求发展。不仅如此，我国经济的发展现状也决定了我国中小企业必须间接融资为主。

我国中小企业目前还缺乏直接融资渠道。我国已有的资本市场主要是为大型企业提供融资的场所，在目前，它们更主要的是为大型国有企业服务的。另外，中小业由于规模小，经营风险高，信誉较低，即使是允许中小企业发行股票或债券进行直接融资，投资者因为预期收益较低，也不会愿意购买。因此，在资本市场上，中小企业的融资能力要比大型企业弱，融资成本相对于大企业来说也要高得多。所有这些都使得直接融资不能作为中小企业筹措资金的主要渠道。所以，中小企业筹集资金只能主要依靠间接融资。然而，我们也要看到，中小企业因其自身的弱势，它在间接融资上也还是步履维艰的，因此，整体说来中小企业还是处在一个融资难的困境当中。

因此，你们作为中小企业，要解决融资问题，不能从发行债券、股票下手，这属于直接融资，中小企业是不可能获取的。那么你们应依靠的是间接融资产，主要就是从金融机构贷款。而现在想要从国有银行贷到款是非常困难的，因为国有银行的大量坏账使他们“惧贷”、“惜贷”。那么要想能从国有银行融资到资金，要么你们公司与银行有着极佳的人情关系，要么你们公司有足够的担保物。如果以下两点你们都不具备，那么你们最佳的融资方法就是找你们公司附近的其他金融机构贷款，尤其是小金融机构。这样你们能融到资的可能性比去银行要高得多。原因是，一方面，这些小金融机构本身就是为中小企业服务的；另一方面，它们因为与你们较近更容易了解到你们公司的经营状况与信用状况，这样对它们来说风险会下很多。如果你们公司各方面情况良好，它们便会乐意贷款给你们。

3.企业融资有哪些常识

企业获得资本（企业融资），不单纯是为企业发展聚集资金的问题，它实质上是一种以资金供求形式表现出来的资源配置过程。

在市场经济条件下，资源的使用是有有偿的，其他资源只有经过与资金的交换才能投入生产。 （一） 企业融资方式 在市场经济中，企业融资方式总的来说有内部融资和外部融资两种。

1。 股权融资 股权融资是指资金不通过金融中介机构，借助股票这一载体直接从资金盈余部门流向资金短缺部门，资金供给者作为所有者（股东）享有对企业控制权的融资方式。

它具有以下几个特点： （1）长期性。股权融资筹措的资金具有永久性，无到期日，不需归还。

（2）不可逆性。企业采用股权融资勿须还本，投资人欲收回本金，需借助于流通市场。

来源：考试大 （3）无负担性。股权融资没有固定的股得负担，股利的支付与否和支付多少视公司的经营需要而定。

2。 债务融资 债务融资是指企业通过举债筹措资金，资金供给者作为债权人享有到期收回本息的融资方式。

相对于股权融资，它具有以下几个特点： （1）短期性。债务融资筹集的资金具有使用上的时间性，需到期偿还。

（2）可逆性。企业采用债务融资方式获取资金，负有到期还本付息的义务。

来源：考试大 （3）负担性。企业采用债务融资方式获取资金，需支付债务利息，从而形成企业的固定负担。

（二） 企业对融资方式的选择 就各种融资方式来看，内部融资不需要实际对外支付利息或股息，不会减少企业的现金流量；同时由于资金来源于企业内部，不发生融资费用，使内部融资的成本远低于外部融资，因此它是企业首选的融资方式。企业内部能力的大小取决于企业利润水平、净资产规模和投资者的预期等因素。

股权融资相对于债务融资来讲，因其风险大，资金成本也较高，同时还需要承担一定的发行费用，看似成本较高。 企业外部融资究竟是以股权融资还是以债务融资为主，除了受自身财务状况的影响外，还受国家融资体制的制约。

4.融资的要素是什么

浅谈中小企融资策略要素1、成本——为什么融资？融资总收益、总成本是多少？只有当总收益大于总成本时，才去融资。

融资成本从小到大顺序为：财政拨款、商业信用、内部集资、银行贷款、发行债券、发行股票。2、规模——筹资过多，增大融资成本，加重负债，偿还负担，增加风险（经营与信用风险）。

筹资不足，影响业务，缺乏产品实力，相对增加了成本。在融资规模上，要切记八个字：量力而行，综合决策。

3、时机——从企业内部看，要选准经营、开发与发展的关键时机，配合以适度、及时的资金到位。从企业外部看，要抓住银行等融资机构出台最新金融产品、改善企业融资环境的良好时机，全力跟进，“吃第一口梨”，走在同行的前边。

4、控制——融资中常会使企业所有权、控制权有所丧失，而引起利润分流，使企业利益受损。如：房产证抵押、专利技术公开、投资折股、上下游重要客户暴露、企业内部隐私被明晰等，都会影响企业稳定与发展。

要在保证对企业相当控制力的前提下，既达到融资目的，又要有序让渡所有权。 5、市场——扩大规模、占有市场是企业融资的主要目的。

要考虑资金用于哪个产品的扩产、增销上，将为企业带来多大的市场份额，带来多少整体利益。同时，还要考虑能否争取到其他资金，进入资金市场，运用多种资金和资源，两个市场统盘决策，达到互补效应。

6、风险——a、选择风险较小的融资方式和金融产品；——b、运用风险可控制的融资手段；——c、当已知风险足够大时，要有更大的融资收益作为保证；——d、对融资项目的风险性要有清醒、准确的认知。 银行行长和投资家们认为，你对项目风险认知得越全面越深刻，说明你越有防范风险的意识和能力。

融资成功的企业提醒战略不清晰，方向不明确融资成功之后的企业最容易犯的错误就是变得战略不清晰，方向不明确，因为钱多起来无法控制自己什么都去尝试的欲望，不断的尝试和试挫，导致贻误了公司发展的最好机会。 企业要迅速成长，一定要策略非常清晰，方向很明确。

如果拿下围棋打个比喻，一个棋盘有361个点，一个刚刚开始走围棋的企业，肯定觉得哪里都可以放一个子，没有一个定势的放子，导致最后花了不少努力，也花了很多钱，但是走不出一个好的棋局，小企业在头三年，战略和执行力是很多企业死掉的最大一个原因。 管理问题导致企业失控世界上可能存在技术天才，但是一定不会存在管理天才，因为管理和领导都是一个需要经验和丰富的实践才可以慢慢积累的。

有一个企业融资之后就人员扩张，短短的时间，从几个人扩展成几百个人的公司，人员成长速度远远超过了企业管理成长的速度，这样公司会出现管理失控。 任何时候都不能违背事物发展的客观规律，柳传志经常说“公司把土夯实了再往前走”，我是比较赞同这个看法。

团队理念的认同，保持创业精神公司的成败，商业的成败取决于人。虽然说一方面我反对人员的迅速膨胀，但是另外一方面公司必须要搭建一个强壮的核心团队。

融资之后需要给员工更多的信心，要延揽一些关键性人才，给他们一些股票、期权，比较合理的待遇，来加强你团队，当然这里面有个前提，大家要认同整个企业的理念，因为员工就像肉一样，你的中层是骨架，领导团队是你的大脑，你如果没有一个强壮的骨架和大脑的指挥，你光弄一堆肉，这堆肉是烂肉，根本立不起来，所以中层和高层团队的打造是十分重要的。 组建顾问团队在硅谷很多的公司，都会邀请一些创业成功，所谓做企业很有经验的人来做他的天使投资人，或者独立董事，顾问。

在建立共同的利益之后，这些人即使不加入你的企业，也可以给你带来很多指导性的意见和经验，甚至可以给你带来业界资源，这个还是挺重要的。 一个企业要做大要靠很多人来帮你。

制定长期的发展计划如果没有计划，很容易导致人员快速膨胀，财务上过渡消耗导致现金流出现问题。所以融资之后，要结合战略制定出一个长期的计划，包括财务和人员计划，把公司的目标还是需要专注在一个方向上。

专注小企业最关键就是需要专注，使得企业快速的成长，公司价值迅速的增长，给未来上市和下一轮融资打好基础。 一个企业的成长，就是对自身弱点不断的超越，一个不断学习和成长的过程。

融资的一些注意事项近期，许多咨询用户探讨如何融资，怎样才能更好的完成融资过程等话题，在探讨过程中发现许多人存在一些误区，在此提出如下注意事项，希望能给欲融资的您一点启发。并非资金越来越好有些人认为资金越多越好，这样才有“实力”。

从事物的普遍规律来看，任何事物都会有合适的“度”，过多或过少都有其弊端。资金的多少要看项目可能的投入和发展空间而定，当然也涉及到项目发起人与风险投资人的利益分配问题。

本人认为，并非资金越多越好……。建立自信的心态，与投资者平等谈判有些项目所有者由于工作经验不足，可能会造成一些不自信的心态……。

记得有一位投资家曾说过，在这个世界上好的项目永远比希望寻找好项目的资金少。应该坚信自己，发挥出自己的优势，与投资者进行平等谈判。

应充分体现自身价值无论在商业计划中，还是谈。

5.金融基础知识

中国人民银行是中华人民共和国的中央银行，是在国务院领导下制定和实施货币政策、对金融业实施监督管理的宏观调控部门。

中国人民银行是1948年12月1日在华北银行、北海银行、西北农民银行的基础上合并组成的。1983年9月，国务院决定中国人民银行专门行使国家中央银行职能。

1995年3月18日，第八届全国人民代表大会第三次会议通过了《中华人民共和国中国人民银行法》，至此，中国人民银行作为中央银行以法律形式被确定下来。 中国人民银行的主要职责包括：依法制定和执行货币政策：发行人民币、管理人民币流通：按照规定审批、监督管理金融机构； 按照规定监督管理金融市场；发布有关金融监督管理的业务的命令和规章；持有、管理、经营国家外汇储备、黄金储备；经理国库；维护支付、清算系统的正常运行；负责金融业的统计、调查、分析和预测；依法从事有关的金融业务活动；作为国家的中央银行，从事有关的国际金融活动；承办国务院交办的其他事项；根据国务院规定，管理国家外汇管理局。

中国人民银行总行设在北京。根据履行职责的需要，中国人民银行总行内设13个职能司（厅），包括：办公厅、条法司、货币政策司、银行监管一司、银行监管二司、非银行金融机构监管司、合作金融机构监司、统计司、会计财务司、支付科技司、国际司、内审司、人事教育司。

为保证中国人民银行能科学制定和实施货币政策，有效实行金融监管，中国人民银行总行还设立了研究局、货币金银局、国库局、保卫局、培训中心，作为支持服务体系。中国人民银行总行下设2个营业管理部，9个分行，326个中心支行，1827个县（市）支行。

中国人民银行的分支机构是总行的派出机构，其主要职责是按照总行的授权，主要负责本辖区的金融监管。此外，中国人民银行还设立了印制总公司、清算中心、中国外汇交易中心等直属企事业单位及驻外机构。

所谓政策性银行（ policy bank / non-commercial bank ）系指那些多由政府创立、参股或保证的，不以营利为目的，专门为贯彻、配合政府社会经济政策或意图，在特定的业务领域内，直接或间接地从事政策性融资活动，充当政府发展经济、促进社会进步、进行宏观经济管理工具的金融机构 。 政策性银行是指由政府发起、出资成立，为贯彻和配合政府特定经济政策和意图而进行融资和信用活动的机构。

1、政策性银行的产生和发展是国家干预、协调经济的产物。政策性银行与商业银行和其他非银行金融机构相比，有共性的一面，如要对贷款进行严格审查，贷款要还本付息、周转使用等。

但作为政策性金融机构，也有其特征：一是政策性银行的资本金多由政府财政拨付；二是政策性银行经营时主要考虑国家的整体利益、社会效益，不以盈利为目标，但政策性银行的资金并不是财政资金，政策性银行也必须考虑盈亏，坚持银行管理的基本原则，力争保本微利；三是政策性银行有其特定的资金来源，主要依靠发行金融债券或向中央银行举债，一般不面向公众吸收存款；四是政策性银行有特定的业务领域，不与商业银行竞争。 2、当今世界上许多国家都建立有政策性银行，其种类较为全面，并构成较为完整的政策性银行体系，如日本著名的“二行九库”体系，包括日本输出入银行、日本开发银行、日本国民金融公库、住宅金融公库、农林渔业金融公库、中小企业金融公库、北海道东北开发公库、公营企业金融公库、环境卫生金融公库、冲绳振兴开发金融公库、中小企业信用保险公库； 商业银行”是英文commercial bank的意译。

在给这个概念下定义问题上，中西方提法不尽相同。我们认为商业银行的定义应包括以下要点，第一，商业银行是一个信用授受的中介机构；第二，商业银行是以获取利润为目的的企业；第三，商业银行是唯一能提供“银行货币”（活期存款）的金融组织。

综合来说，对商业银行这一概念可理解为：商业银行是以经营工商业存、放款为主要业务，并以获取利润为目的的货币经营企业。这个定义方法实际上是把中西方学者对商业银行所下定义做了一个概括。

商业银行的特征如下： （1）商业银行与一般工商企业一样，是以盈利为目的的企业。它也具有从事业务经营所需要的自有资本，依法经营，照章纳税，自负盈亏，它与其他企业一样，以利润为目标。

（2）商业银行又是不同于一般工商企业的特殊企业。其特殊性具体表现于经营对象的差异。

工商企业经营的是具有一定使用价值的商品，从事商品生产和流通；而商业银行是以金融资产和金融负债为经营对象，经营的是特殊商品…一货币和货币资本。经营内容包括货币收付、借贷以及各种与货币运动有关的或者与之相联系的金融服务。

从社会再生产过程看，商业银行的经营，是工商企业经营的条件。同一般工商企业的区别，使商业银行成为一种特殊的企业——金融企业。

（3）商业银行与专业银行相比又有所不同。商业银行的业务更综合，功能更全面，经营一切金融“零售”业务（门市服务）和“批发业务”，（大额信贷业务），为客户提供所有的金融服务。

而专业银行只集中经营指定范围内的业务和提供专门服务。随着西方各国金融管。

6.短期融资的相关知识

在银行间债券市场引入短期融资券的政策背景是什么？

当前是中国金融市场发展的重要机遇期，也是中国货币市场发展的重要机遇期。货币市场的发展对于改变直接融资与间接融资比例失调、疏通货币政策传导机制、防止广义货币供应量过快增长、维护金融整体稳定都具有重要的战略意义。如何抓住重要机遇期，促进货币市场持续快速健康发展是关系金融整体改革和发展的重大问题。

中国货币市场发展面临的主要挑战是发展不均衡的挑战。这包括两个方面的不均衡：一是货币市场各子市场发展不均衡。同业拆借和债券回购市场规模相对较大，短期国债和短期政策性金融债券存量相对较小，融资性商业本票和大额可转让定期存单尚不存在。二是货币市场产品、参与者、中介机构和市场规则体系发展不均衡。货币市场各子市场在发展中遇到的问题大多数根源于货币市场发展的不均衡，如果仅针对这些问题采取局部性的改革措施，将很难从根本上解决上述问题，有的时候甚至会带来新的问题。

货币市场参与者、货币市场产品和货币市场运行规则，这三个既相互联系，又相互制约的要素之间的矛盾运动是货币市场发展的原动力。货币市场的全面均衡发展表现为：参与者市场化程度提高、金融产品日益丰富、运行规则不断完善。

7.融资这项基本功,财务人的你修炼到了哪一级

在上市公司里做财务工作，既是一件风光的事情，也是一项有挑战性的工作。

除了基本的财务会计等传统技能，还会碰到很多公司金融方面的投融资事务。即使还没有上市，或者只是在新三板上挂了牌，平常也会遇到各种各样的融资需求。

碰到这种情况，如果你一点都不懂的话，是不是就意味着你失去了很多潜在的升职空间呢？所以从长远的趋势看来，融资似乎会成为像高级财务转型进修的一项必备基本功。

根据ima管理会计协会提出的管理会计胜任能力框架，对公司金融，即管理公司短期和长期的融资需求这一项，按照水平的高低以及能力的大小，是有清楚的级别划分的。

第一级：有限知识

这一级别基本就是小白，没有任何或者只有最低限度的关于ag8亚洲国际集团金融或者投融资方面的知识，比较悲催，但有不少传统的财务人员都处在这一层。

第二级：基础知识

也有一部分财务人开始觉醒，有了学习融资方面技能或知识的意识，开始理解基本的金融工具，能够区分短期和长期的融资需求。属于知道点皮毛的境地，入不入门还不好说。

第三级：应用知识

这一级别就属于掌握了一些干货，可以称得上是略懂融资的财务人了。他们可以衡量财务投资的业绩表现，也可以对金融工具进行估算，还可以预测现金需求，甚至分析一下应收账款的质量如何，顺便做些短期的现金投资。

第四级：熟练技能

融资小牛。可以上升到战略的层面上，来评价或执行特定的融资需求，不管是资金来源还是盈余现金的使用。同时，在分析可供选择的资本筹集方案，提出和执行营运资金政策，确保符合贷款合约等事务处理上，也能够独当一面。

第五级：专家

融资大牛，知名上市公司财务总监应该能达到或者超过这个级别。他们不光能够评价某个资本筹集方案，还能维护跟银行和其他资金来源方的关系，推荐可供选择的融资方案。在跨国公司、多子集团等复杂的环境下，营运资金政策游刃有余，同时能够对股息或股票回购计划提出独立的建议以及真知灼见。

那么作为财务人的你，你的目标是想要达到哪一层级，现在又已经修炼到了哪一级别了呢？

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