什么是武汉大学1 n?
采用1种规范的名校管理模式 n种成人、成才的教育模式
通过1种课堂教学 n种社会实践教学
让学生
学习1个主修专业方向 n个辅修专业方向
掌握1种核心技能 n种辅助技能
获得1本武汉大学培训证书 n本职业资格证书和技能等级证书实现1次学习经历 n条就业创业出路
专业方向:文化创意产业经营、环境景观设计、时尚设计、网络信息安全、移动通信工程、光电工程、财务金融(注册会计师、理财规划师)、社区管理与服务、工商管理(营销管理、人力资源管理)、旅游管理与酒店经营
八大特色:全程职业规划 素质教育 体验式教育 实训工作素才 名人总裁讲堂 职业实训 模拟创业团队 就业推荐服务
培养流程:
第一阶段(一年)
职业规划测评 人文素质教育 基础理论教育阶段。侧重基础理论学习和人文素质教育,通过严格的规范化管理,培养学生良好的纪律意识和团队精神,强化其个人修养和意志品质,为未来的学习、生活、工作做好基础准备。
第二阶段(一年)
人文素质教育 初级技能培训 职业资格培训 企业在岗实训阶段。侧重初级技能培训和相应职业资格证书的考取,并在企业实训中将理论知识与实际操作相结合。完成此阶段学习后,学生即具备了就业的初级能力,可以直接就业,也可以选择继续学习。
第三阶段(学生自选)
人文素质教育 专业技能培训 操作技能训练 名人总裁讲堂 企业在岗实训阶段。侧重于专业技能培训和专项领域知识学习,并开展多种辅助技能的培训和相应中高级职业资格证书的考取,拓展学生的视野,完善职业规划。
第四阶段(学生自选)
名人总裁讲堂 企业实习工作 模拟创业团队阶段。侧重于在企业正式实习工作,接受标准化员工管理,考核表现优秀的学生,可以直接和实训企业及其他企业签署劳动合同,成为正式员工;有志于创业的学生,按专业分团队选取创业项目,开展模拟创业活动,获成功者可直接创立企业,在“就业与创业指导部”的指导下,参与市场化运营。
查询方式:登陆武汉大学ag8亚洲国际集团主页点击“招生就业”进入“继续教育招生信息”;
查询武汉大学高级培训n 1中心网站: ;
这是武汉大学的官方项目,项目主要以职业技能培训为主,素质教育和专业理论知识教育为辅,通过不同形式的教育理念,全方位提升学生的综合创新能力。武汉大学创新专才计划有别于培养高技能人才、复合型人才的模式,其培养对象可以是高技能人才,也可以是一般人才。培养具有知识经济时代创新意识的人才是其主要特征;其培养的人才在知识结构、能力结构上显现出知识面更宽、动手能力更强、创新思维能力更突出等特点。
武汉大学wit创新专才计划——项目特色
1、创新培养模式:集合各类优质教育资源,独家开设创新课程(名人讲堂、客座教授指导、企业专家经验传播等)。
2、教学实训结合:人文素质教育 实战实训 职业生涯规划 综合能力测评。
3、完善奖助体系:励志奖学金、贫困助学金、优秀奖学金等。
4、丰富校园文化:“学习型社团、公益性社团、娱乐性社团”相互补充极大地丰富了学生的校园文化生活。
5、全程跟踪管理:辅导员24小时住校,特殊学生“一对一”辅导。
6、保障就业服务:以就业为导向,“猎头式”就业服务保障,建立与企业人才供求的绿色通道,与企业无缝对接。
一、南湖人才开发ag8亚洲国际集团的简介 南湖人才开发公司(模拟)正式成立于2010年6月,依托湖北省人力资源学会和我校国家级经济管理实验教学示范中心共同建设,在中南财经政法大学工商管理学院的具体指导下,由武汉各高校学生精英自主管理的模拟运营的企业组织。
公司秉承“员工(学生)利益最大化”的价值取向,依托高校师生智力资源,提倡员工“主动学习、主动探究、主动实践和主动创新”,积极开展独具创意的实践活动和专业性服务活动,发挥在高校与企业之间的桥梁与纽带作用,致力于为高校学子构建实习实践与创新创业的平台,为高校教师提供创新教育和产学研相结合的试验田,为各界精英投资教育和履行社会责任拓展渠道。 二、南湖人才开发公司的特色 (1)秉承“公益、尊重、创新、专业、卓越”的ag8亚洲国际集团的文化 (2)学生自主模拟企业运营,以实现员工价值最大化为最终目的 (3)提倡员工“主动学习、主动探究、主动实践和主动创新 (4)实行虚拟货币和虚拟薪酬制,考核员工、团队和公司业绩 (5)对员工实行星级管理和终生职业生涯跟踪服务 (6)实行见习制、导师制、项目制和轮岗制,激活学生的创新潜能 三、南湖人才开发公司的业务 校内业务——职业生涯规划、兼职实习信息 高端培训讲座、企业校园招聘 校外业务——人力资源外包、企业管理咨询服务 专业性市场调查 自主创业——校内创业孵化器、企业咨询指导服务 创业基金资助 四、合作价值 (一)学生方面 (1)获得实习实践的机会 (2)成为公司高层管理者 (3)领取绩效奖金和补贴 (4)得到职业生涯的指导 (二)企业方面 (1)树立良好形象 (2)拓展大学生市场 (3)提高公司知名度 (4)获取专业化服务 五.公司文化 公益—服务员工 服务同学 服务老师 服务企业 服务社会 尊重—尊重知识 尊重人才 尊重创意 尊重失败 尊重合作者 创新—丰富创新知识 激发创新潜能 塑造创新人格 引导创新行为 专业—培养专业精神 提高专业技能 增强专业素质 提供专业服务 卓越—志存高远 团队合作 永不言败 精益求精 超越客户期望 五、人才孵化模式 南湖人才开发公司以大学生创新能力培养为首要目标,强调“开放创新的思维、优秀的工作作风和扎实的专业技能”并重。
实现学校教育与社会企业指导相结合。公司董事会成员由高校老师与企业界精英组成。
由导师和企业人士共同负责、校内和校外项目牵引、从本科低年级开始进行人才长线孵化,通过“干中学”的方式培养学生的创新能力和综合素质。 南湖人才开发公司引入企业化的运营模式与创新的管理理念来探索公司运营和管理的理论与实践.学生进入南湖人才开发公司进行角色转化,成为公司的基层员工和管理层。
管理层为公司做战略规划并在总经理的领导下负责公司的日常运营,公司基层员工在遵守公司各项规章制度的前提下参与公司运作,积极献谋献策。公司秉承“员工价值最大化”的价值取向。
公司采用虚拟货币和虚拟薪酬的运营模式,实现虚拟公司的持续发展。科学可行的考核机制和员工激励机制使员工完全感受职场氛围,实现个人成长。
六.南湖人才开发公司的部分成果 目前,南湖人才开发公司在人才培养、教学创新、校企合作等方面取得了突出成绩,并受到学生和社会的一致好评,产生了广泛的影响力。 (1)公司自2010年成立以来,相继与武汉众孚管理顾问有限公司、金蝶软件武汉分公司、湖北省中部人才交流有限公司、武汉万兴集团木桥合棉有限公司签订了实习基地共建协议,为中南财经政法大学、中国地质大学、武汉大学、华中科技大学等高校150余名同学提供了实习机会; (2)公司与浙江天成项目管理有限公司、中冶集团和武汉沃尔特商务英语培训公司签订了校园招聘方案设计与实施协议,累计金额32000元,为同学们的成长提供了专业实践平台; (3)公司员工宋华剑带领的优游创业团队和公司副总经理蔡晓文带领的广知队在湖北省第六届“挑战杯?青春在沃”大学生创业计划竞赛中分别荣获金奖和银奖; (4)公司组织内部核心员工申报的2010年度大学生创新性实验计划项目《高校模拟公司的虚拟性薪酬实战研究及模式探索—以南湖人才开发公司为例》研究项目获得教育部12000元的立项资助; (5)公司自2010年6月成立以来,已成功为武汉中冶斯瑞普科技有限公司在武汉“211”高校中选拔和招聘暑假实习生5名,为数家中小企业处理人事代办业务。
七、公司战略 南湖人才开发公司的扩展战略为以下“三步曲”—— 一、发展初期,公司首先在中南财经政法大学成立并初步运营,建立发展基地,逐步完善人才队伍建设,注重推广公司的良好品牌形象,在形成成熟的管理、运营模式后作为一种非盈利服务性组织向中南财经政法大学推广,树立广泛的知名度和影响力及号召力。 二、推广阶段,公司通过联合湖北各大高校,建立校系战略联盟,将南湖人才开发公司的发展模式办成一个武汉市级的教学模式,向湖北所有的高校进行推广,集合众多高校的师生资源,打破现有比较单一的教育模式,让更多的学生得到实践与锻炼,提升自身素质,做到理论与实践的联系和整合,填补大学培养模式和社会需求之间的真空。
申请条件 : 1、申报人须是按国家规定依法在武汉市内办理工商税务登记,法定代表人或个体工商户经营者为无违法记录的高校毕业年度在校生或毕业5年内的高校毕业生,省外大学生在我市创业的,也可参加 2、如果是合伙经营,要求符合资助条件的毕业生的出资总额不低于注册资本的70% 3、创业项目符合武汉市产业发展导向或带动就业能力强;有完备的创业实施计划,健全的财务规章制度,运作良好的团队;创业项目要有一定的技术水平、较为成熟的商业经营模式和较好的市场前景。
备注 : 1、申报人为在校生的,向所在高校毕业生就业工作部门提交申报材料,由各高校就业管理部门汇总审核签署意见后,统一推荐报送武汉市人才服务中心大学生创新创业服务部。 2、在武汉地区各类创业园、科技园、产业园或民营机构创办的各类创业园区内的申请人,向所在园区申报。
3、其他符合申报条件的企业或个体工商户,可向注册地所在区人社部门申报。 。
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