现在中国的经济好像没有之前那么一直处于腾飞的状态了,继而看到这么多的成功创业的例子之后许多的应届毕业生开始想要走创业的道路,很多的人往往看到别人成功的时候就会想要去模仿复制他们成功的道路,其实殊不知中国只有一个马云,一个刘强东,一个王石。
他们这个大鳄的成功真的不是靠自己一个人的,所以很多大学生都是满怀着激情和信心去浩浩荡荡的加入创业的大军,殊不知其实前方充满了挑战和未知。很多的人选择创业,最后都是以失败告终的,因为他们大都数人的失败让我们可以停下分析分析失败的原因,我个人觉得失败的原因有很多,但是归结到两点的话,我觉得首先很重要的一点就是,那些大学生没有实际的经验,对于一直在学校里生活读书的我们来说,我们根本没有过多的接触这个社会,我们很多人往往都觉得这个社会对于大学生是很宽容的很帮助的,其实并没有,社会是现实的,现实是残酷的,不过失败了,只要能认识到这点就是值得的。
只是这一次失败的经历让你失去了金钱时间而已。第二点,大学生的创业资金不够,这个社会往往都是用利益来衡量一件事情的,很多人觉得有钱能使鬼推磨这件事在社会上几乎可以通用,但是我们作为刚刚上社会的学生哪里来的资金资助呢,所以往往创业到一半就已经没有资金了,最后只好破产告终。
1、资金短绌。
创业者低估了财务上的需要,财务预算有缺失,同时在营运或生产上也无法有效运用资金,因此难以创造盈许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性,所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。殊不知,很多人在创业后经营不是很顺利的时候,需要坚守一段时日时,就因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以上的运作,最好不要轻易去创业。
2、市场资讯不足。
包括不是真正了解潜在市场的需求量,错误预估占有率,对销售渠道和竞争对手的情况了解不清等。
许多创业者并不去了解竞争对手的经营运作情况,也不去仔细分析竞争对手的经营策略,不清楚对手下一步将有什么措施和手段来对付自己。特别是不去分析双方的优劣所在,一味凭自己的感觉行事,到头来往往吃尽苦头。
3、不良产品太多或不良率太高。
由于不良产品太多,或者不良率太高,成本和损耗都过大,加上创业之初产品也缺乏知名度,因而导致产品滞销,造成大量库存囤积。
4、错误的策略。
不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等等,这包括创业理念与竞争策略的错误,由于这些策略关系到一个企业的生死存亡,因此,这也是导致失败的最重要的主因。一旦创业者发生较大的错误或事变时,也往往欠缺应对经验和解决办法。因此,对于初次创业者来说,一个错误的策略就可能是致命的。
5、产品淘汰率太快速。
如果产品的生命周期太短,又或者生产出来的产品不合潮流,产品面世不久就遭到淘汰命运,这种不合潮流容易被淘汰的产品,在创业之后,短期内就很可能遭到失败的命运。
通常针对年轻人的流行产品一般都是寿命很短的,创业者一定要摸清这个规律,当某个流行产品大行其道的时候,你再去投资想分一杯羹时就要特别小心,可能当你的新产品上市之时,也就是该产品不再流行之时。
6、管理不当。
创业者管理经验不足,朝令夕改,常常在错误中学习,但却耗费了公司的许多资源,无法建立一套合理、具弹性与有效率的制度。比如用人不当,造成不必要的内耗;比如财务制度有漏洞,让员工有损公肥私的机会;比如不重视安全生产,造成重大的人员伤亡事故等。
7、在不恰当的时机创业。
例如,冬天开空调机专卖店,受到产品淡季因素的影响,可能使你的创业生涯招致挫折。或者是创业不久就受到国家、地方新颁布的行业管理条例所限制,从而无法预期设想,造成资源浪费或无法经营。
8、不了解国家的有关规定。
国家有规定许多的行业是不能由私营业主经营的。也有一些行业原先允许经营,因政策改变而受影响,甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等,这些都要了解清楚。
总的来说,创业失败主要有这些原因:一、重视表面现象,不注重分析创业者往往是通过招商文件来判断项目的可行性,判断项目未来的前景,却忽视了市场调查。
一个项目是否好,主要看的是是否有需求,如果没有了消费需求,再好的产品也是空中楼阁,好看不中用。二、自信是成功的关键,是失败的原因自信是创业必备的素质,没有了自信,做什么事都会犹豫不决,前怕狼后怕虎。
而为什么又是创业失败的原因呢? 自信是一种信心,而不是盲目的自以为是,创业是一种自我修正的过程,人不是完美无缺的,都会有这样那样的问题,这不奇怪,重要的是能随时发现自己的不足, 随时修正创业的路线,如果不具备这些,自信又有什么用呢?三、没有明确的经营方向有的代理商当意识到这是一个好产品的时候,马上决定做代理,马上下单,我认为这是是好的一面,创业的机会不会等人,特别是区域代理,当这个区域有了代理以后,下一个就没有机会了。而做了代理以后,却拿不准应该先从那里下手,应该先攻克那一块市场,没有明确的经营方向,就等于是盲人打靶,成功的概率有多高呢?四、不懂得如何营销自己商人推销的不是产品,而是在推销自己,一个不懂得推销自己的人,成功的机会就不多。
习惯于说产品怎么怎么好的人,产品永远卖不出去。营销自己就是自己能给别人多少好处,能给别人多少快乐,能给别人快乐的人才是有可能成功的人。
五.融资难,资金压力大。资金如同一把达摩克利之剑,一直悬在创业公司的头顶上。
选择创业,就是选择烧钱,如若资金链断裂,创业公司的路也就走到了尽头。六.琐事多,工作时间长做创业boss也许看起来很风光,但个中辛酸苦楚,只有自己知道。
找钱、找人、管理公司……据统计,创业者的平均工作时长超过12小时,七.风险大,与时间赛跑创业者就算渐入佳境,也随时有被抛下的危险。他们必须与时间赛跑,与风口赛跑,与红利期赛跑,与募资寒冬赛跑……最后,我想分享来自连续创业者、fame moose的联合创始人兼ceo marcus harjnai的一句话:“商业上的每一个失败其实都是一个更好地磨练自己的方法的机会。
当然了,必须关闭自己的公司算是某种形式的失败,但真正的失败是你不知道为什么会创业失败,然后今后再遭遇同样的失败。”因此,不要因为害怕失败不敢尝试。
相反,要从你的错误中吸取教训,并带着这个教训继续你信的下一次冒险。谢谢大家采纳我的意见,最后我想给大家安利一个对创业有很大帮助的app-共享小秘书,共享小秘书主要具备以下特点:●提供多种类工作内容的服务方案:包括工商注册、财务代理、医疗、票务、商务在内的多种工作,提供相应的技术、咨询、ag8亚洲国际集团的解决方案服务,极大提高创业者的工作效率。
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您好,创业应该注意不要盲目创业,创业应该注意要相信自己能行,要坚持下去,不要因为暂时的失败而放弃,成功也是需要时间的。想当大老板应该需要:
第一是创新能力很强。如果想当老板,之前一定要问自己,你喜欢新鲜事物吗?创新能力强吗?在我看来,创新能力越强,创业成功的可能性就越大,而且最好还能有一些儿童情绪。
第二是要看行动主义导向。做任何一件事情,想到了就去做,能够很快地把想法变成行动的人,创业成功的可能性也很大,在我的经验里,至少有70%的把握吧。
第三是抗挫折的能力要强。自尊心太强的人,脸皮太薄的人,一被人骂就心潮澎湃,沮丧的情绪无穷无尽,这样的人是做不了老板的。如果你是这样的人,一遇到挫折,就会想得太多,所以你最好不要考虑当老板。当老板会遇到很多意想不到的问题和麻烦,所以抗风险和抗挫折的能力一定要强,别人骂骂没关系,该做什么还做什么,这样你当老板的胜算才会大。
创业失败的原因
1、资金短绌。
创业者低估了财务上的需要,财务预算有缺失,同时在营运或生产上也无法有效运用资金,因此难以创造盈余。
2、市场资讯不足。
包括不是真正了解潜在市场的需求量,错误预估占有率,对销售渠道和竞争对手的情况了解不清等。
3、不良产品太多或不良率太高。
由于不良产品太多,或者不良率太高,成本和损耗都过大,加上创业之初产品也缺乏知名度,因而导致产品滞销,造成大量库存囤积。
4、错误的策略。
不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等等,这包括创业理念与竞争策略的错误,由于这些策略关系到一个企业的生死存亡,因此,这也是导致失败的最重要的主因。一旦创业者发生较大的错误或事变时,也往往欠缺应对经验和解决办法。因此,对于初次创业者来说,一个错误的策略就可能是致命的。
5、产品淘汰率太快速。
如果产品的生命周期太短,又或者生产出来的产品不合潮流,产品面世不久就遭到淘汰命运,这种不合潮流容易被淘汰的产品,在创业之后,短期内就很可能遭到失败的命运。
创业选对适合自己创业项目最重要,所以可以看看下面的创业项目,希望可以帮助到您!
西华大学2009“西华杯”学生课外学术科技作品
作者:杨锐
一;第一章 生死起点
第一节:大学生创业应具备的基本素质和条件
1.1.1 创业者必备的素质
1.1.2 创业前必要的知识储备
1.1.3 创业者应具备的综合能力
1.1.4 创业者必备的经营管理能力
1.1.5 创业者应具备的风险投资常识
案例1
案例2
第二节;大学生如何培养创业能力和素质
1.2.1 大学生创业需要在期间有常识的做好准备
1.2.2 大学生创业需要在创业进程中不断完善提高
1.2.3 掌握伴随创业过程中创业者的心理变化
.2.4 在过程中学习,在学习中不断提过创业能力、素质
案例 3
案例 4
第三节;大学生创业考验执行力
1.3.1 所谓执行力
1.3.2 执行力构成四要素
1.3.3 团队执行力
二;第二章:创业在路上
第一节;不管你是兔子还是乌龟都必须方向正确
2.1.1 如何选择创业项目
案例 5
2.1.2 写好一份策划书
案例 6
第二节;创业三道坎
2.2.1 创业资金不足
2.2.2 创业团队内部矛盾
大学生创业缺少经验
案例 7
第三节;大学生创业注意细节
2.3.1 创业需要注重的细节
2.3.2 创业需注意技术方面的细节
2.3.2 大学生如何守业
三;第三章;创业环境
第一节;大学生创业政策环境
3.1.1 大学生创业政策主要集中在七个方面
3.1.2 发挥政策的实际效应
3.1.3 树立正确的政策理念
第二节:大学生创业教育
3.2.1 什么是创业教育
3.2.2 创业教育的内容
3.2.3 创业教育的意义
四;第四章:总结
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