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1.张向宁的人物简介

1972年出生，1989年16岁以优异成绩进入北京师范大学攻读理论物理学，17岁撰写有关相对论的论文获得麻省理工大学理论物理研究中心教授高度评价，18岁主动申请退学。

1990年至1994年之间，张向宁经历了普通职员、不成功创业到成功创业的转变，涉及的领域包括国际贸易、船运、旅游、招投标管理、设备开发生产、电脑展销等，迅速积累了大量的运营经验和深刻认识，22岁就已成为中国少有的青年企业家。1994年张向宁即自发地预见到由电脑形成的网络将为人类带来的巨大影响和改变。

而后开始对bbs（电子公告板系统）产生浓厚兴趣，并开始自行搭建。1995年初第一次接触了互联网，张向宁从此决心停止其他正在进行的事业，专注于投身互联网产业。

1995年底，张向宁联合其兄张向东创立了北京创联通信网络有限公司，后来发展成为创联万网国际信息技术有限公司，中国最大的域名注册和网站平台服务提供商。张向宁任总裁兼ceo，带领公司从十几个人发展成拥有数百名高级职员的大公司，资产规模达到上千万美元。

2000年1月，张向宁提出了“中国万网计划”，联合新浪、搜狐、网易、长虹、科龙、计算机世界、中国计算机报、中国互联网络信息中心、中国信息协会等37家著名企业和机构共同组建了“中国企业上网服务联盟”，并由张向宁亲自宣布将2000年确立为中国的“企业上网年”。创联万网也因此被称为“中国万网”。

在万网的创立及发展过程中，张向宁带领中国万网完成了两轮融资，主要投资人包括国际数据集团（idg）和美国newbridge capital等。张向宁于1998年在华中理工大学（现华中科技大学）完成其管理学硕士课程，获管理学硕士学位。

2000年11月，张向宁从万网卸任，只继续担任该公司董事，与他多年的几位好友合作，开始了他的新创业“verye.com” （非常易）。“verye.com”将创造一种全新的、前所未有的internet商业模式，使互联网变得更为实用。

2004年2月，verye获得三井住友基金的投资，重组为天下互联。365agent产品也重组为“中国网络情报中心”，为麦当劳、肯德基、soho中国等知名跨国企业提供全程网络情报服务。

2004年5月，天下互联推出上市公司财经资讯平台中国商业电讯，短短半年的时间，就有500多家上市公司使用这个平台，发布企业新闻。包括factiva、bioomberg、yahoo中国、新浪等在内的国内外几十家网络媒体24小时转发中国商业电讯的财经新闻。

中国商业电讯是促进投资者关系发展的一个崭新信息平台。2004年9月，张向宁带领的天下互联，推出了震撼广告及互联网界的“窄告”。

窄告是企业网络定向广告、是分众传播的网络化产品。窄告极大地提高了网络广告的价值，为中国2000万中小企业提供了一种用很小的费用，就能在全国最为权威的网站上同时投放广告的商业模式。

窄告的合作媒体，在短短几个月内就达到上千家，包括新浪网、网易、tom、中华网、人民网、新华网、中国新闻网等上千家权威网站。窄告开创了“每次点击最低价0.2元人民币、免费展示”的全新收费模式，被誉为“全球价格最低的广告”，覆盖95%以上的中文网民，并在2004年入选《新财富》2004年中国十大商业模式和2004年十大网络营销热点。

张向宁也被业界誉为“中国网络分众广告第一人”。2005年9月，天下互联推出“中国总机电话实名”业务，机构只需注册一个和自己企业名、商标名、产品名完全一致的中文电话实名，主叫方就可以通过全国接入的电话号码95001000直接转接（如转“康佳集团”）被叫方，同时，机构还可以获赠具有同样电话实名的短信和wap网站。

中国总机将电话、手机、短信、wap成功地融合在一起的企业通讯增值服务。2005年，天下互联获得了red herring亚洲百强创新企业、2005互联网产业创新50强（中国互联网协会）、未来50家最具商业潜力网站（互联网周刊）等诸多荣誉，其中窄告在2005年12月获得计算机世界传媒集团颁发的 2005中国互联网十大创新项目奖，并于2006年1月跻身2005中国十大广告媒体，与央视、分众传媒并立；而中国总机继在2006年获得“2006中国互联网最具潜力项目奖”后，2007年又与蒙牛、移动、招商银行等一同获得“影响中国生活方式十大品牌”和“最佳商业模式未来之星”称号。

天下互联董事长张向宁因为在互联网中的创新，获得了“2005中国十大新锐传媒人物”的殊荣，并担任中国互联网协会理事、全国青联it青年联谊会常务理事，他同时还是中国国际投资促进会理事会成员、投融资工作委员会副理事长兼秘书长。张向宁也被业界誉为中国分众网络广告第一人。

2.李彦宏的资料

介绍：李彦宏，1991年毕业于北京大学信息管理专业，后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间，李彦宏先生先后担任了道·琼斯公司高级顾问，《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及在国际知名互联网企业-infoseek资深工程师，是新一代互联网技术领域的权威专家。他最先创建了esp技术，并将它成功的应用于

infoseek/go.com的搜索引擎中。go.com的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得美国专利。1999年底，携风险投资回国与好友徐勇共同创建百度网络技术有限公司。2001年被评选为"中国十大创业新锐"之一，2002年获首届"it十大风云人物"称号，2003年获第2届中关村“优秀创业者”称号。

3.张小波的人物生平

1998年，张小波考入安徽理工大学计算机科学与技术专业。

家境贫困的他一学期生活费只有300元，为了不让同学知道他拿不出外出游玩的15元钱，在活动当天早早跑出校外，一天未归……穷则思变，他边做学生边在安徽技工学校当老师，并如饥似渴得阅读起计算机书籍，一年便自学完大学四年的所有专业课程，他还注重将理论与应用结合，尝试设计计算机软件。大一下学期，他主动找上门，花了半个月帮学校后勤集团设计了一套学生管理软件，掘到他人生的“第一桶金”。

接着他的论文《高等学校公寓管理系统的设计与开发》在校大学生科技创新节优秀论文评比中荣获一等奖。学习之余，他总是积极参加各项活动：创办校书画协会、担任校计算机协会会长、代表安徽理工大学首次参加全国数学建模大赛并荣获三等奖等等。

大二开始，他把目光投向社会，迎接更大的挑战。淮南市康宝药业慕名找张小波做一套软件，合同金额为10万元。

这套软件的成功开发不仅让这个昔日的穷小子富了起来，更使他萌发了自己创办公司的念头。大三时他注册了淮南第一家软件开发公司——艾乐特软件公司，开始了人生的第一次创业。

创业之初，他吃睡在公司，边上学边经营，半年开发出5套成品软件，在安徽拥有了近百家软件客户。2002年，临近毕业的张小波对自己何去何从思考许久。

此时他在业内已小有名气，上海、深圳几家著名的it公司纷纷向这个才华横溢的小伙子发出了邀请，但是自己亲手经营起来的公司又如何割舍得下？去大城市工作还是留在淮南？眼光独特的张小波放弃了大上海，留在淮南继续经营自己的公司。当年9月，他被破格评为软件工程师中级职称，一般人要毕业六年后才能取得这个资格，而他毕业仅两个月。

此时，淮南市科技局情报所找上门要与他合作创办一家网络技术公司，他抓住机遇，从艾乐特公司分离出来与市科技局情报所创办了科艾网络技术有限公司。他一边经营着以前的公司，一边开始了第二次大胆创业。

当时，科艾公司只有1台旧电脑和1台服务器，办公室仅20多个平方。虽然有科技局情报所的支持与帮助，但他明白要生存就必须走属于科艾公司自己的道路。

他白天奔波于淮南市的大街小巷寻找业务，晚上便坐在计算机旁进行开发设计。在员工眼中，他每天工作十六个小时之多，是别人的两倍。

2003年“非典”时期，他带着自己的团队奔走在疫情的前沿收集数据、了解需要，免费研发出淮南市“非典”数据库系统。他们不分昼夜，用3天时间完成整个软件的设计，为淮南防治“非典”做出了贡献，受到市领导的表彰。

2005年公司承建的淮南市农村信息化建设工程，在全省农村信息化建设评比中获第一名，赢得省市领导的赞誉。池州、巢湖、亳州等地纷纷前来学习，安徽科艾公司也开始了开发全省各市、县市场。

短短三年，公司已发展成为淮南市最具影响力的it企业，科艾公司已由原先的2名员工、1台电脑、20多平米的办公地点发展到现在的30余名员工、40余台电脑、10台服务器、500多平米的办公地点，公司总资产达300多万元。张小波的名气大了，学弟学妹们常到他那里取经，他总是毫无保留地将经验全盘托出。

他时刻不忘母校，为帮助母校培养高水平实用型人才，让更多学生得到锻炼，公司建立了学生实习基地，先后指导实习生300余人，他还担任安徽理工大学的外聘教师，指导本科毕业论文20余篇。面对当今大学生就业形式严峻的问题，张小波不仅为100多名大学生提供了就业机会，而且用自己的实践为大学生创业开阔了视野，让更多大学生看到了自主创业的广阔前景。

他不愧为“安徽十佳青年学生”。

4.如何更好完善各类技术创新公共服务平台,为企业提供更加专业的支撑

1 提供科技创新公共服务的必要性1.1 服务的主体决定了服务的性质公共服务是指给人民生活和社会运行提供公共便利、创造公共条件为出发点而推出的服务措施，不是以盈利和直接创造新财富为主要目的而提供的服务。

综合国力竞争实际上就是科学技术实力的竞争，是各国科技创新能力的竞争。科技创新已不再仅仅是科研机构和企业自身的事情，而是政府、科研机构及企业共同的事业。

因此，为科技创新主体提供基于科技创新普遍需要的服务就是为社会运行提供公共便利、创造公共条件的过程。实际上，20世纪80年代以来，西方国家政府已经全面介入科学技术知识的产生、转化、应用过程，为科技创新提供全面的公益性服务。

我国正处于经济的转型阶段，社会主义市场经济体制初步建立，但仍不完善，传统体制下的工业企业的创新动力不足；民营企业虽然具有充沛的创新活力，但其自身产业研发和个人发明创造的模式先天不足，所获的社会资源的支持十分有限。面对占企业总数达99%以上的中小企业，如果政府不能提供科技创新的公共服务，企业的科技创新成本将增加、创新速度减慢，从而影响国家的竞争能力。

1.2 创新体系的运行需要公共服务科技创新体系是指一个国家或一个地区科技、经济部门和有关机构之间相互协调、良性互动、促进创新资源合理配置、高效利用，融创新执行机构、创新基础设施、创新资源、创新环境等创新要素于一体的系统。创新体系又是一个开放的系统，需要充分体现公平竞争的规范的市场环境，需要发达的教育平台、信息平台、文化平台和法律平台，而平台的建设和维护是社会的公共事务，需要政府的公共战略投资，通过公共服务实现。

科技创新的过程是由知识产生、知识流动、知识应用等部分组成，各部分的连接，也需要公共服务的介入完成。1.3 实施科技公共服务，是提高科技资源利用率的有效途径一方面，我国的科技投入严重不足，实施科技公共服务有利于发挥财政科技投入效果。

去年，我国的研发投入只占gdp的1.23%，而世界平均比例为1.4%、发达国家为2%~3%，差距甚大。财政投入作为科技投入的重要部分，其投入方式与市场经济的要求不完全相符。

因此，财政性投入在支持基础性、前瞻性、公益性和重大科技项目实施的同时，应把更多的投入应用于企业创新服务体系的建设，让更多的企业分享服务体系提供的服务，将更有效地发挥财政性投入的作用；而且，企业创新服务体系提供的是公共和准公共产品，财政性投入符合国际惯例。另一方面，我国科技资源浪费严重。

引入科技公共服务，可提高科技资源的利用率。我国科技多头管理，条块分割、部门分割、行业分割、学科分割非常严重，缺乏顶层设计和统一规划。

科技投入管理和调控缺乏有效的资源整合机制，导致科研课题重复分散和叠加支持，计划雷同，科研设施重复购置严重，造成了科技资源利用率低下。由此可见，国家和地方政府必须加强科技资源的统筹安排，通过建立科技资源的共享平台，向社会提供科技公共服务，提高科技资源的利用率，提高科技投入产出效率。

2 科技公共服务的可行性自20世纪80年代以来，世界各国为了改善创新创业环境、优化创新资源品质、降低企业和个人创新创业成本，都纷纷采取措施，强化科技创新的公共服务供给。如美国政府十分重视科技基础条件平台建设，实施国有科学数据完全开放共享国策，财政设立专项资金连续支持数据中心群的建设，建立了国家技术信息中心、全国性的技术转让联合体、国家技术转移中心，并利用法律手段保障其信息畅通；英国政府强调要把进一步加强一流科技基础设施建设作为英国政府最具优先权的任务；日本也提出了有计划、有重点地改进科研条件的多年计划。

如在日本科学技术厅下设立科学技术振兴事业团作为日本科技信息的中枢机构，承担大学、国立公立研究机构与企业之间委托开发、技术斡旋等中介机构的职能，促进研究交流、转化科技成果。发达国家科技公共服务实施，有力地推动了本国高新技术产业的发展。

新中国成立后，随着科技事业的发展，科技公共服务逐步建立，科技情报所、科学馆、科技交流中心、专利服务中心、产权交易所、生产力促进中心等科技服务机构陆续成立。在科技信息、科技传播、对外科技交流合作、知识产权保护等方面为科技人员、研发机构和科技企业提供了服务，在一定的程度上推动了科技的发展。

只是由于我国的科技公共服务缺乏整体设计，投入不足和科技多头管理等原因造成服务功能不全、能力不高、效果不显著。3 科技公共服务运行系统设置自主创新体系是一个从技术研发、产品制造到市场营销多环节构成的技术创新链。

科技公共服务必须沿着技术创新链设置，形成一个完善的服务体系才能有效支撑科技创新活动。3.1 技术研发环节的公共服务3.1.1 人才公共服务人才特别是高质量的人才是自主创新最根本、最关键的要素。

虽然我国的人才总体规模已经超过6 000万，但是，由于我国人口众多，研究人员密度还很低。2003年，每万名从业人员中r&d人力为15人年（美国为86人年，日本为132人年，整个欧盟超过100人年）。

高层次的人才仅。