首先要有相同的价值观,其次在一个团队里,最好能力和专业互补,性格匹配协调,最后,要有同舟共济的创业精神。
团队重要建立畅通的沟通机制、决策机制;避免沟通不畅造成的误会,以及个人独断造成的决策失误。应该在重大决策时,大家充分讨论,最后由领导者决策。
当然需要,轮岗制和定期人事变动,有利于消除岗位间的互不理解造成的误解;有利于培养员工多岗位综合技能;避免企业过分依赖个人能力,降低用人风险,及时发现问题解决问题。两个原则:一是肯和创业者一起追逐梦想,有共同的愿景;而是具有创业者需要的才能,可以胜任团队中某一角色的职责。
创业可以去看看腾讯众创空间。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
ag8亚洲国际集团 copyright © 2016 ag8亚洲国际集团. 页面生成时间:3.149秒