我们院的,当年我参加的时候的新闻,嘿,还有我照片。
7月7日,由河南省委、省教育厅、省科协、省学联主办的第八届“挑战杯”河南省大学生创业计划竞赛颁奖仪式暨优秀创业项目签约仪式在郑州大学举行。我院共参赛2个创业计划项目,均获得优异成绩,分别荣获第八届“挑战杯”河南省大学生创业计划竞赛金奖、银奖荣誉称号,我院又获得第八届“挑战杯”河南省大学生创业计划竞赛优秀组织奖荣誉称号,是我省10所独立学院中惟一获得众多殊荣的学院。本次取得的好成绩是我院创新创业发展的又一次重要突破。
本届“挑战杯”创业计划竞赛以“创业促崛起,青春献振兴”为主题,共有61所高校的17000多名大学生组成3000多支创业团队共3000多件创业计划作品参加比赛,其中338件创业计划作品参加了省级复赛,92件创业计划作品参加了终审决赛。我院的参赛团队凭靠实力突出的方案和出色的应战能力,经过书面评审、秘密答辩和公开答辩形式的激烈竞争,最终我院的“。。。”创业计划项目荣获金奖,“。。。”创业计划项目荣获银奖。此外,我院因宣传到位,组织优秀,成绩突出,与郑州大学、河南大学等20所高校一并荣获此次竞赛的“优秀组织奖”,为学院荣誉史书写了浓重的一笔。
近年来我院领导对“挑战杯”创业计划竞赛高度重视,不断加大支持力度,团委精心组织,学生积极参与,赛事流程逐步规范,宣传渠道不断拓宽,使“挑战杯”赛事逐渐成为大学生培养创新意识、展现创新才能的有效平台,我院学生创新素质和创业能力得到不断提高。此次比赛我院的良好表现和优异成绩不仅使我院的创新建设工作更进一步,而且扩大了新联学院在我省各兄弟院校间的影响力,是我院近期工作成果的一次重要丰收。
我院“第三届大学生模拟创业市场”圆满结束 5月29日下午,由职业生涯促进会承办的“第三届大学生模拟创业市场” 在院篮球场完美落下帷幕。
本次“大学生模拟创业市场”活动主旨是为了丰富学生对市场经济与市场竞争的意识,培养学生与之相应的企业管理能力,提高学生自主创业意识,激发了学生对创业的热情,陶冶了学生的情操,发展学生的特长,达到了为学生在走出校门之前一个良好的创业实践机会。通过面向全院学生的铺位竞标大会,31个铺位全部投标成功。
本届“模拟创业市场”承办方采取了“注册、经营、管理”完全仿真市场的形式来开展,在上两届的基础上有所创新,使得“模拟创业市场”更接近真正的市场经营。 活动首天举办,篮球场上就出现了热闹的场面,顾客都被铺主们的精致商品所吸引,呈现出人流络绎不绝的场面。
招生就业办的陈邦进主任还热情接受了我们的采访,他向我们指出本次模拟创业市场举办得很成功,但还需要在市场和创业上加重成份,因为这次活动的主要目的就是要让大学生体验到外面市场经营的模式,在这一点上就需要考虑到市场的经营方式,从顾客的角度经营,从环境上考虑经营产品,如饮料、饰品这些市场的热销品是本次活动不可少的内容。从创业方面,只是经营衣物之类的是不够体现大学生的特点特色,最好是能把产品与专业结合起来,像一些铺位的乐器、书画就把我们学校的专业特色完全展现出来了,而且还展示了自己的专业成就。
巧妙地将专业转化成商品,体现了创业的创意,作为大学生模拟创业市场,能结合自己的专业,把产品销售出去。在仅有的条件下能这么声色的展现市场的经营,感到开心。
陈主任还说到此次的模拟创业市场给同学们带来了欢乐,愿今后大学生越创越开心,在人生事业上越走越高。 为期五天的营业期间中,开铺的同学运用自己的智慧与汗水的巧妙装饰了铺位和创作出独特的广告宣传标语,达到了既学习创业的本领的同时也和周围的同学建立了友好的关系,营造了良好创业气氛。
本次的“模拟创业市场”承办方还对表现突出的铺位设置了奖项,以表示对他们的成果加以鼓励,经过承办方“职协”的精心评比,共产生九个奖项;摘取三等奖的分别是a4铺位的喵猫馆、d4铺位的h8o、和d7铺位的西部印像;夺得二等奖是a6铺位的津津乐道和c6铺位的seven style,获得一等奖的是d1铺位的墨趣书画工艺品。另外, a5铺位的老皮匠、b1铺位的 “beauty club”、e4铺位的e=mc2还分别获“最佳人气奖” 、“最佳服务奖” 、“最佳形象奖”。
此次活动为学生们自主创业提供了一个广阔的平台,让同学们能够亲身体会到创业经商的乐趣与市场经营全过程,也让他们体会商业经营的酸甜苦辣,从而培养市场竞争意识,提高专业技能和创业能力。 职业生涯促进会 供稿 2010年6月10日。
5月5日下午,在深圳路小学大队部的精心组织下,老师们带着我们七色光小记者团成员参观了。
一进大门,解说员就微笑着欢迎我们的到来,接着亲切地介绍这里的情况,播放介绍留学生创业园的短片。我们有序地围绕在解说员阿姨的身边专心地听着,不时发出赞叹声。创业园成立于2006年,是我省江北地区唯一一家国家级留学人员创业园,主要为海外归国留学人员为主的高层次人才创新创业和具有自主知识产权的高新技术成果孵化提供服务。我们身在的这栋大楼是23层,创业园的总面积为18万平方米,它曾获得好几项国家级奖项。看完短片之后,我们有幸认识了几位在创业园的博士。我们还参观了其中两位博士的工作室。一是熊鹏博士,二是吕军仁博士。
我们首先来到曾留学于美国的熊鹏博士创建的百麦绿色生物能源有限公司。熊鹏博士告诉大家,平常人们眼中烧火用的稻草秸秆在这里可是宝贝,经过加工可以提炼出酒精,“啊,没想到秸秆的作用这么大?熊博士您是怎么想到要进行秸秆研究的呢?”我急切地问。熊博士微笑着说:“我们国家燃料乙醇缺口大,目前国家车用燃料乙醇主要是以玉米、红薯等淀粉作物为原料,存在与人争粮、与粮争地等弊端,不适合于这个行业的发展方向。于是想到稻草秸秆、杨树皮、树枝,就大胆地去尝试,才有了现在的收获。”我们一进他熊博士的工作室,就闻到一股味,好像酒糟的味道呢,刚开始我闻着很浓,再闻就不那么浓了。接着熊博士给我们看了一捆捆稻草,一桶桶脱了皮的秸秆碎末,介绍了制作过程。他还告诉我们一个好消息:经过试验、中试,目前,投资3000万元的年产2000吨燃料乙醇与1000吨低聚木糖生产线,最终在淮安盐化工产业园正式投产啦!
吕军仁博士主要研究把鸡蛋壳里面的膜加工成“凤凰粉”。吕博士毕业于英国牛津大学,曾获五次省市奖项。很遗憾,吕博士有个重要的会议,暂时还不能来,所以没有见到他。但我们见到了吕博士的夫人,就暂时由她来向我们这些小记者介绍了。我们了解到了凤凰粉的制作程序:鸡蛋--卵壳膜--生物降解--生物分离--成型--喷雾干燥--提取浓缩--包装--成品。耿老师笑容满面地带着我们参观了一些加工材料。然后,工作人员带领大家参观了各个生产车间,并详细介绍了制作的过程。我看到鸡蛋膜分离的机器,很好奇,机器有两个出口,一个出口落下干燥的粉末,另一个出口滴出清澈的水。之后,耿老师给我们当场试验了怎样制作包装袋,并给我们每一个小朋友都发了一个,我们觉得真新奇!呵呵。
在得知吕博士就是我们淮安人后,小记者们个个更是兴奋不已,不禁询问耿老师:“为什么吕博士留学英国后会选择来淮安创业呢?”“那是因为这儿是我们的根。同学们,你们现在要努力学习,勇于争优,勇于创新,长大了和老师一起为家乡贡献力量。”我们听了顿时热血沸腾,暗下决心,会有这一天的!
内容比较丰富,但很精辟,能看完就敬你是条汉子引领众创官方微博:引领众创空间 引领众创这个让你成长崛起的大家庭,只等你来! 孵化器这个词,成为我们在谈论创业时候被提及的热词之一,各种孵化器免费入驻的广告,各种高大上舒适的办公环境照片,所谓的硅谷企业办公标准,谷歌标准办公环境等等的宣传语,让创业团队无所适从。
那创业团队选择进驻孵化器与否,最为核心的考量指标是什么呢? 1、孵化器的价值何在 孵化器对于创业团队的价值,首先应该从一个创业团队自身的需求出发。作为初创的创业项目,其需要的 核心要素是资源 ,各种能够促成其快速成长的资源,这种资源突出表现在资本杠杆、经验指导方面,因此考量孵化器对于创业团队的价值主要落实到如下三点。
是否有引导基金? 是否有贴身的创业辅导? 是否有连接更多资源的可能性? 公司注册、财务法务服务、办公场所等服务,在一定程度上不是能彰显创业孵化器价值的核心因素,是一些很实用的辅助元素。 引导基金 一个孵化器的盈利模式,基本上是有两种,第一种是商业地产出租的租金收入,另外一种就是创投生态圈的最终受益方,通常是资本投资收益的转移支付,第一种方式是直接的,第二种方式需要二次转移支付。
因此,如果一个孵化器,没有所谓的投资功能,或者没有引导资金,则意味着其盈利模式只能是所谓的收租金,则意味着其商业地产的属性,单一办公空间的出租属性更重,和我们通常理解的孵化器差异较大。 因此,有引导基金,资本方作为孵化器最终成本的买单者,无论通过怎样的补贴方式,是承包,还是一次性租金代为支付,或者是项目中介服务方式回馈,都意味着其核心诉求在于推动整个孵化器的正常生态化运作,是较为健康的运作模式。
创业辅导 创业者投入到创业大潮中,如果是已经身经百战的常胜将军,包括那些已经创业成功几次,并成功退出,进行更多创业的成功人士,则不需要所谓的孵化器,其本身就已经是创业导师和资源的聚合者。而对那些初进入创业大军中的创业者,往往都是小白用户,他们才是孵化器需求的主体,而对于孵化器需求突出表现在创业辅导。
创业维艰,整个发展的路途上需要更多的有经验的专业人士的辅导,除了投资人方面的投后辅导外,还必须有业务层面的具体指导和服务,因此孵化器提供相应的创业辅导,配备相应的创业导师就成为一种必须。 这种创业服务,以及背后的创业导师,不是越高大上越好,比如一个孵化器声称自己的创业导师是雷军,是周鸿祎,是柳传志,也只能听听而已,因为任何一个有独立思考能力的人都应该清楚,这些人在集中场合进行一个站台,发出一些励志的话语还可以,真正能够陪伴创业团队,进行面对面的辅导已经是不可能的事情。
那些在创投一线的从业者,诸如投资人,以及创业中的创业者作为导师的价值或许更高,领先普通创业者一步,或者直接和创业者打交道的投资人等群体,才是对创业者更加有价值的导师人选。 当下,更多的创业孵化器选择直接与投资孵化器内项目的投资人合作,通过投资和辅导一体化的方式,直接变投资人为创业导师的方法,来增强孵化器的导师服务能力。
此种方式,对于创业团队来说,虽然付出的成本稍高,但是天下没有免费的午餐,没有成本的得到往往是没有实质性价值的得到,不以经济回馈作为标杆的所谓免费服务近乎于耍流氓。 要有质量的服务,必要的成本付出是必须的, 这也许是每一个进入创业大潮中的创业者必须明确的基本观念。
连接机会 孵化器作为一个物理空间,同时接纳更多的创业团队同时办公,打破了传统意义上每个创业项目各自一个独立办公空间,与外界相对绝缘的状态,这种多个团队在一个空间中的共同相处,就有机会创造出更多的项目之间,以及项目和外界之间的更多连接机会,诸如孵化器内创业项目的互补性,相互之间的业务合作的可能性,以及同一个领域上下游服务机会的增多。 这也是具有一个集中化的,开放式办公环境的孵化器的最大价值,能够让更多团队和资源在一个时空环境下集中,从而为跨界的合作和边缘的打破,更多连接机会的出现创造条件,这也是考量孵化器价值的重要指标。
每天,各种类型的创业者,业务提供者,政府领导,企业负责人,投资人,导师等都会在这样一个物理空间来来往往,陌生人,熟人交织在一起,会在每个创业团队面前形成无数个开放的接口,也就是无数的连接机会。 比如,要选择与投资人的面对面,不再需要上门拜访的方式,也许坐在卡位上,有一天薛蛮子就可能从你眼前走过,如果需要争取政府的补贴政策,也许科技厅的直接主管领导一天也在你眼前出现,抓住这样的连接资源的机会,或许能够助你的创业项目一飞冲天。
这或许也是孵化器的最大价值, 同一个时空场景下,更多资源聚集后形成的更多横向和纵向的连接机会,孕育更大商业价值的连接机会与可能 2、借力孵化器需要主动出击 孵化器之于创业团队的价值虽然是客观存在的,但是如何发掘一个孵化器价值还需要更多的方法和手段,最为核心的一条在于 主动出击,合理选择 孵化器更多适合那些早期的创业项目,无。
发现并认可创业者、企业的价值;集聚创新,鼓励创新,提供平台与创业氛围;提供良师益友式服务,链接外部资源,减少创业成本,降低创业风险;通过在市场、信息、资金、管理、服务等各个方面给予扶持。
创业孵化,形容词。一个可以能给创业成功的“蛋”提供一个的条件,让它“孵出”并长大,给创业者提供这些条件的平台可以称为创业孵化基地。
创业孵化器(incubator)是指为创业之初的公(gong)司提供办公场地、设备、甚至是咨询意见和资金的企业。(此术语常用于家禽养殖业,孵化器是专为刚出生的小鸡准备的)。
创业育成公(gong)司通常是由大学,非营利性组织和风险投资家创建的,尤其在新兴的网络商务方面。
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