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私域营销主要有两大模块，一为日常运营，另一为活动运营，日常运营决定了收入的下限，活动运营决定了收入的上限，本文主要讲述活动运营设计，日常运营可以看我其他的文章。私域运营中一次成功的活动，不但能让你在公司中坐稳你的位置，还会充实你的钱包。

而数据反馈一方面让复盘更有效，另一方面能指导下一次的活动修正。正确的看待数据、使用数据，能让你的活动变成可以多次复用的企业资产，只有可复制的运营活动方案，才是好方案。

1、活动类型与活动链路设计

私域活动主要分两类，分别是可复制性与不可复制性。

对于可复制性的活动，其流程主要为确定方案、制定sop，运营执行，数据反馈复盘。

对于类似于沉默客户召回、新用户复购此类用户，内部确定活动折扣力度与目标之后，即可通过撰写标准执行sop，然后运营根据其sop去执行，并进行反馈。

在这里很多人都会有一个误解，就是认为像新用户复购或者说沉默客户召回此类活动，一年只能办一两次或者说每个月只能办一次，其实在私域里并非如此。

在私域中，你可以仅给符合活动条件的用户发送朋友圈与私聊内容，给对方营造出“这个活动每年只有一次，而我正好符合条件”的错觉。所以运营每天可以通过后台系统筛选符合条件的用户进行活动营销，朋友圈、私聊、拉群……如果已经买了比较好的smr系统，当用户符合条件时，就会自动执行对应的营销行为，针对性的朋友圈、人性化的私聊通知等。正是因为私域运营可以做到千人千面的推送，与公域活动的所有活动历史都是公开化不一样，所以很多活动在私域中可以成为标准化可复制的活动，甚至如果你已经拥有了比较好的smr系统并且配置好，微信可以成为你的独立app一般基于用户画像自动给用户推送符合条件的活动。

而对于常见的节假日活动促销，只需要按照节假日进行新活动的营销图文设计，按照sop按部就班的进行活动促销，都能带来可预测的收益。

对于不可复制的活动，其主要流程为创意脑爆，制定活动策划，运营执行，数据复盘。

不可复制的活动，一般效果爆炸的可能性都不高，不过一旦爆炸带来的就是升职加薪。对于此类活动，核心的就是创意，只有最优秀的创意才能带来失控程度的活动效果；但凡是你用学到的方法论创造出来的活动，效果必然都是可预期的，永远到不了指数型裂变的程度。

所以这也是为什么此类活动不可复制的原因，并非说新品预售或者异业合作情况复杂、事件不可重复。每一天你都可以有新品产生，每一天你都可以对新品进行预售，但是这些活动效果大概率都是可以预测的——因为他们都没有可裂变的可能性。

我更建议小公司多花时间设计可复制的活动，因为他的成本与收益都是可衡量可预算的。而不可复制的活动，大企业在有全年完整的活动规划之后，再去额外赌一把，赌一个现象级的活动，成功了就是行业标杆，失败了也不影响整体运营规划。

2、私域活动的数据观察

对于活动的数据，首先我们要默认“私域用户数≠本轮活动用户”

我们要计算的是从本轮活动“获客”开始每一环节的转化率，其中在通知用户参与时，区分通过私聊、群聊、朋友圈触达客户的数量，从而判断不同触达客户方式的效果。

同时，在初步尝试活动时，我们需要去对比哪一个活动效果最好，因此我们要去计算每一个活动中用户的ltv。

因为每一次活动我们都有成本（活动奖励成本、人力运营成本等），所以我们同样要计算用户每一次活动的ltv，选择受益最高的活动重复执行，而收益低的活动，若无必要勿增实体。

2.1 ltv计算公式理解

ltv=lt*arpu

用户生命周期价值=用户的平均生命周期*单个用户的平均收益

lt=1 次日留存率 3日留存率 ... n日留存率

=（新用户 次日留存用户 3日留存用户 ...）/新用户

arpu：每用户平均收益，一般采取日均值即可，即某期间内点总收入/该期间内的用户数，这个用户可以是付费用户，可以是活跃用户等。

做这些计算都只有一个目的，便是找出可复制性最强，收益最高的活动，多次重复的执行，通过活动拉高用户整体复费率与ltv。一定要把活动运营的物料成本、时间成本计算进去，因为一个优秀的私域运营模型下，日常工作本身就需要占用运营大量的时间，并且对应带来收益。如果活动带来的收益不能大于日常工作带来的收益，那么活动就不该举办。

另外并非活动越多越好。对于一个用户来说，你的产品效用一定是递减的，你的活动效果也是递减的，所以不要毫无节制的给一个用户连续推送活动。而是应该选择收益最高的活动去推送，实现用户ltv最高。