一、明确做策划方案的工作原则 在你真真正正准备去做一份策划方案之前,你需要了解一些行为准则,这样你才不会在做策划方案时候跑偏,去往一个错误的方向越跑越远。
到底什么是一个策划工作?其实就是逻辑思维能力加创造力的组合体,组合在一起就是一个策划工作 策划工作=逻辑思维 创造力 而现在我们很多人在做策划方案的时候,都是把方案的全部想像成是流量挖掘方式,仅此而已,却没有关注目标与分解目标这些结构,纯粹是盯在这个方案的曝光度,而不是去围绕整个方案的一个有效流量的目标去做事情。这是一个误区。
实际上逻辑思维能力就是意味着:第一确定目标 ,第二确定逻辑。就是【做什么】与【怎么做】的问题,那创造力就是一个【怎么做得好】的问题。
二、90%的策划人员都在做无用功 好,现在你已经了解了目标、逻辑与创造力之间的关系。但这里有90%的策划人员都没有这种思维能力,90%的策划人员都在做无用功。
▌关于做什么 你去问一个做策划方案的人员,请问你这个方案的推广目标是什么?他回答你:要曝光,要越多越好的曝光。好的,曝光,可曝光是一个正确目标吗?当然不是!一个正确的目标要有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。
如果你没有确定好一个目标,那你做的策划就相当于是一坨屎,你会为了你的曝光的目标去刷数据,可刷数据有用吗?这对公司的业务一点作用都不起。▌关于怎么做 首先明确一点:你要做的方案是一个有效流量的方案,要针对我们当前所处公司具体产品与具体业务去做方案。
90%的策划人员是怎么做方案的呢?误区一:直接套方案 我用上一个我做过的策划方案来套我今天要做的方案,我直接把上个方案的名字改成现在这个方案的名字,我用30分钟就可以搞定一个方案呢,多简单的事,我只需要替换一些行业的截图,修改一些项目名称就完事了。误区二:找行业大数据 不管你是去找一些艾瑞数据截图或是dicc 的数据截图,去直接套行业数据。
可这些数据根本就不是你面对的这家公司产品所需要的数据,对业务有帮助的数据。 这些大数据对你公司的产品与业务什么都不意味着。
误区三:上来就写 这是大部分策划方案新手的毛病,马上就开启ppt模式,开始制作第一页、第二页、第三页,还时不时因为字体不对称、不美观,花半天的时间去调字体大小、调格式。这就是因为一开始他没有把写方案逻辑思维结构的”骨架“想清楚,就已经去着手去填“血肉”的东西呢,最后导致这个方案越写越偏。
▌关于怎么做得好 误区一:找段子手 段子手看似现在很红火,其实最红火的时间应该是在2015年,2016年段子手这个行业的生意已经没那么好了,但是现在还有很多人去找段子手,认为段子手的影响力很大,去写一个漫画或者是一个有意思的东西,然后投放到市场,让一些微博大v去转发,认为这个就是营销的成功。但是所转发的数据和你的业务转化有关系吗?带来了真正的转化了吗?误区一:追热点 很多人都去胜赞杜蕾丝的微博,觉得它是一个典范,那它确实是有很多的关注度,在我的理解里,它只是一个大众类产品的一个微博大号而已,它的转发数,和阅读数有没有给它公司带来实际的转化呢?这个我也不知道,但是大公司可以追求品牌效应,而中小公司在发展期,最好就是做一些能给自己带来真正有效转化的内容,而不是去追热点。
误区一:刷数据 上面这张截图比较小,大家可能看不清,可以告诉你,这是微博转发器,只要你在里面输入目标微博网址就会有很多小号帮你自动转发内容,去帮你增加你的微博的阅读数与转发数。这就完全跟创新都没有关系了,也不用憋创意呢,直接就去用这种转发器去刷数据,给你老板一看,这是一个高质量的微博内容,转发数好高呀,我真牛逼。
三、做策划应该具备正确的策划思维 那我们应该怎么做呢???有效地去写一个策划方案应该是这样的思维:▌关于做什么 我们做方案的时候要有一个清晰的目标,清晰的目标会有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。
我们看看,左侧是2个清晰的方案目标,(粉丝通的购买转化率应达到15%,这个目标前要加个时间点,我们就说8月份吧)有时间点,有具体的结果。而右侧则是2个含糊不清的目标,比如让xx产品得到全面的宣传,什么叫全面的?请问什么叫全面的?如果是这样的一个含糊的目标,我又怎么去分解这样的一个目标呢?分解我的工作步骤呢?根本就无法分解,所以就导致你做的每一件事情都没有目的性。
一张纸、一支笔,把方案结构写出来,在你真正地去想方案创意与结构之前,先拿出一张纸、一支笔,把方案结构写出来。一张纸就够,你可以先写写你这个方案包含了哪几个部分,把骨架立起来,再去填充细节的内容就会很快很快。
▌关于怎么做得好 用户调查 你要知道你的这个策划方案的目标人群是哪一些人,你找到他们中的一部分人群,线上线下都可以,去跟他们做1对1的用户调查,询问他们对这个你已经构思好的这个活动的看法,他们会参加这样的一个活动吗?他们最想从这个活动中得到什么?等等。这样做的目的是得到一些对你这个策划活动有用的参考信息与依据,。
《***协会会庆策划书》
一、宗旨。也就是你开展这次会庆的目的。
二、会庆时间。**年**月**日
三、会庆地点。
四、具体项目。
1、挑选会庆主持人。
2、确定邀请嘉宾。
3、会庆节目。这要根据协会性质来确定,以英语协会为例,可以搞英文演讲、英文歌曲、英文小品、英文话剧等很多节目。
4、物资准备。包括茶水、宣传海报、音响、主持人服装、奖品等。
5、经费预算。
五、实施方案。
1、各项目要确定一个负责人,主管该项目。
2、制定好项目完成的时间。以会庆节目为例,必须在**日之前确定会庆节目。
六:会庆流程:
1、主持人报幕。介绍邀请嘉宾,并感谢其到来。
2、节目开始,并依次开展。
3、节目结束,邀请嘉宾进行颁奖。
4、主持人做总结,再次感谢嘉宾的到来。
5、会庆结束,观众依次离场。
基本上的格式就是这样的了,因为你在问题中也没说是哪种协会,到底举办的多大,要不要拉赞助等,所以我也不好些,但是有了这些格式,你就可以只用去套就行了,把里面的内容填完整了这就是一份完整的策划书。活动要想举办的精彩一点的话,那最重要的就是要大胆、出奇,只有这样才能调动观众的兴趣,才有可能精彩。希望你能把这次活动举办的有声有色!
我们之前跟攀藤网联合办了一场攀藤杯辩论会,策划书应该包括活动背景、活动名称、活动时间、活动地点、组织单位、活动主要负责人等,你应该列出详细的节目安排、宣传工作安排、外联工作安排、礼仪安排、后场工作安排指导社团各个部门的活动,然后要列出活动各个阶段的策划,主要包括前期工作、节目的收集、进展期工作。
最后就是详细的晚会流程。另外,因为你们是要与赞助商沟通,所以应该写一个市场分析,说明本次活动可以为赞助商带来哪些宣传效果,主要是突出自己的优势,比如在学校宣传成本较低等,我们之前与攀藤网合作举办活动,攀藤的主要客户是大学生,所以更适合与大学社团合作也是我们提出的优势之一。
before writing …… 策划概论 活动策划方案是协会在校园活动的表现,提早做出详细周密的计划的有效行为,也是拉取赞助的有力武器。
如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于协会的知名度,还是对于美誉度,都将起到积极的提高作用。 策划书的一般步骤 1,确定目标主题。
2,收集资料。围绕主题,通过多种方式收集信息资料。
3,调查学校态势。围绕主题,调查同学们的需要与爱好以及商家的意向。
4,整理资料情报。综合资料,整理成为对目标主题有用的情报。
5,提出具体创意。根据实际需要,提出新的创意,根据收集到的材料和信息,结合各方面的要求,进行创意的可行性分析,从而使一个点子具有成为一个活动的可能性。
6,选择方案。
将符合目标主题的创意,变成具体的执行方案。 7,制定实施细则。
根据选定的方案把各功能部门和任务加以详细分配,分头实施,落实责任,并按进度表与预算表进行监控。 8。
制定检查办法。对策划的方案提出详细可行的检查方法和评估制度。
一、looking 商业性策划书模板 xxx活动 策 划 书 主办: 承办: 卷首语 活动概况 主办方: 承办方: 赞助方: 活动目的: 活动时间: 活动地点: 活动对象: 活动可行性分析 活动执行方案 一、前期准备 (一)、(二)、(三)、…… 二、宣传工作 (一)、(二)、(三)、…… 三、活动流程 (一)、(二)、(三)、…… 四、后期工作 (一)、(二)、(三)、…… 经费预算。
供你参考:
年终总结暨表彰大会策划方案
一、活动目的:
为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时给新员工们一个展示自己才华的舞台,使大家开开心心,快快乐乐过好2008年春节。
二、活动主题:工作回顾,激发精神
三、活动时间:2008年1月20日
四、活动地点:***
五、活动参与主体:**公司全体员工及各级领导
六、活动主持:***、***、***
七、活动方案:(共分两部分,共计2个半小时左右)
(一)优秀员工表彰大会
1.总经理上台为我们作工作总结 时间:20分钟
2.书记宣读表彰决定,并对优秀员工进行表彰 时间:20分钟
3.优秀员工代表发言 时间:20分钟
4.董事长讲话 时间:10分钟
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