卖场开业(商场开业活动策划怎么做啊)-ag8亚洲国际集团
1.商场开业活动策划怎么做啊
确保“首战必胜”是所有新生项目的首要问题，尤其是本商场有大型超市同时开业，因此要做到：既有热烈的现场气氛，又有实实在在的销售额，就需要本次庆典活动具有惊爆性和知名度，作到先声夺人，站稳脚跟。
其次，基于背景分析的特点，本商场可望引领区域消费的龙头，因此要逐渐提高知名度和美誉度，形成良好的消费者口碑并利于商户拓展。所有需要持续性、定期的促销活动来培养消费者的忠诚度。
原则如下： 1）必须在开业庆典活动的气势上营造规模，追求热烈气氛和吸引力 。 2）通过开业庆典，争取在周边居民中留下深刻的印象。
3）要有持续的促销活动，并使顾客有新鲜感，最好能够形成新闻点以易于传播。 4）促销活动的确能让顾客感到"实惠"，最终增加本商城的美誉度。
5）本项目策划方案应该便于操作实施，并具有风险可控性。 [活动目标] 通过成功举办开业庆典活动， 达成提高商场知名度、促进招商以及吸引消费者的目的。
[前期准备方案] 开业前一周或十天，向附近居民以及过路人员发放开业宣传资料。 开业前一周或3天，在商城周围放置飘空气球，下悬开业庆典条幅，营造喜庆气氛。
为正式剪彩做预热工作。 开业前一周，准备促销活动启动，如我司提案中所提及的赠送礼品以及优惠券活动，确保开业当天的客流量。
2.2014年商场开业庆典活动策划方案
第一部分：序言 本着“以文立商”的宗旨，从本质上区别与其他商家通过让利打折等手段来带动消费的模式，营造由休闲、体验、互动、娱乐四大元素构成的4t商业营销氛围，推出以文化休闲体验为核心的商业巡展活动。
让营销过程与文化享受有机结合起来，使消费者在享受多元化服务的同时，增加随机消费的欲望。真正意义上从社会角度提升大悦城商业广场的形象，树立高层次的文化消费理念，笼络高层次的消费群体，展现名店风范。
第二部分：活动策划概要 一、活动主题：围绕“蓝色之梦”海洋文化主题，开展大型休闲体验式商业巡展活动。 二、活动地点：大悦城商业广场 三、活动形式：以海洋文化主题巡展为主，配合本商业广场开业庆典相关互动活动。
四、活动时间：5月5日-5月7日 五、活动目的： 1.树立大悦城商业广场第一品牌，业界强势品牌 2.通过本次“蓝色之梦”大型文化主题巡展活动，与五一劳动节相关活动形成持续呼应，增设非盈利性展览馆及大型展厅，增加与消费者的互动，从而促进销售。 3.力争大悦城商业广场的市场认知率达到90%以上，购买率达60%以上。
第三部分：商业广场环境布局及氛围营造 商业广场整体环境艺术装饰工作由商场策划部负责，委托大连展览公司完成。商场美陈所需的所有展具均通过租赁方式获得，以压缩资金，取得预期效果。
（注：全部展览道具采用租赁形式获得。） 一、总体原则： 深入贯彻以休闲体验式营销为核心的年度营销策划方向，将商场开业庆典活动海洋文化主题巡展紧密结合，营造以休闲、体验、互动、娱乐为主体的营销环境。
二、商场整体环境装饰布局规划： 1、商场内部美陈装饰： ①商场中庭主题场景装饰布展方案：确定以《海洋文化》为主题的大型展览：包括中国历代舟船发展史、郑和下西洋舰队景观，以及各个历史朝代不同型制的舟船模型200艘，贝类标本3500多种，其中世界稀有贝类占30%。珊瑚上2000种 。
②商场中庭吊饰布置方案：整个商场中庭空中吊挂几十种鱼造型吊饰，以配合商场整体展陈。 ③商场dp点布置方案：所有的通道及楼层拐点都设有海底景观艺术雕塑小品，供消费者驻足观赏，进一步强化商场整体艺术氛围。
④商场体验场景布置方案：设立沙画台10套，聚集家长和儿童进行沙画创作体验。 2、商场户外美陈装饰： ①在商场正门入口处，陈列标示企业logo的刀旗（50个）。
②门前设置升空气球（带竖标，8个） ③门外设置大型拱门1-2个。 ④商场前设立大型主题展版一块，发布活动主题及相关优惠活动。
吸引过往人流及车辆注意，增加喜庆效果，扩大宣传范围。 第四部分：商业广场开业庆典活动实施方案 具体活动内容： 1、配合 “海洋文化”主题巡展活动及商场整体美陈，设置升空可爆鱼造型气球若干，内置彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡，气球升至一定高度爆炸，彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡凌空落下。
或者由高空处撒下彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡片。 2、游戏活动： ①进行拼版游戏，参与者可获“海洋之星”造型纪念品一份。
此外进行计时游戏，时间最短者获胜，可获又商场提供的海螺标本一支作为奖励。 ②“心心相印”：由两人组成一组。
各站一边，被蒙上眼睛（或戴上头罩），先由主持者打乱他们的次序。然后，开始寻找。
所有参与客户可获“海洋之星”造型纪念品一份。在限定时间内（5分钟）正确找到的组可获商场提供的海底世界门票两张。
3、对商场内商品进行全面折扣，所有消费者享受打折优惠，共同体验开业庆典的喜悦。 4、邮寄（或派员）向消费者赠送礼品及贺卡（卡片印有商业广场logo，辅以“蓝色之梦”主题巡展活动详细说明）。
相关销售点大悦城商业广场宣传品及“蓝色之梦”主题巡展宣传册。 5、全场购物满就送优惠活动。
6、专设休憩处，提供免费品尝饮品及相关宣传品。 7、其它各品牌促销活动。
第五部分：活动宣传配合 宣传主题：“蓝色之梦”海洋文化主题巡展暨大悦城商业广场开业庆典大型营销活动。 前期宣传： 1、开业前10天起，分别在上海日报、晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒网等媒体展开宣传攻势；有效针对高端目标消费人群。
2、周边各高档社区及高档写字楼内作电梯广告，有效针对周边高端消费者，有效传达大悦城商业广场开业及其相关信息。 3、在海洋世界游乐场所周边发放dm宣传单，有效传达海洋文化巡展活动的相关信息。
后期宣传： 1、开业后5日内，分别在上海日报、晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒等媒体进一步展开宣传攻势，吸引目标消费者的眼球，激起目标消费者的购买欲。 2、进一步跟踪报导“蓝色之梦”主题海洋文化巡展活动，掀起持续的新闻热点。
第六部分：活动费用预算 由于本次活动的展品全部采用租赁模式，计划会在集团提供的资金范围内压缩一半，预计整体在150万内完成所有的店庆布置工作。 信息来源：花瓣雨网。
3.跪求大型超市开业的营销策划方案
[目的]营造开业气氛，为开业聚集人潮，宣传##超市的“一站式”购物的新理念。
[主题]美好生活从##开始|天天平价 真诚服务家庭购物一站式|家庭购物一站式 天天平价好生活[时间]1月1日---1月31日 [内容] 一、厂商活动： 供应商促销安排：（暂未确定具体内容）如： 1、雀巢场外免费试饮 活动时间：1月1—2日 活动内容： 具体安排：厂家负责 采购部、市场部协助 活动场地：4*1平方 2、丹姿场外大型促销 活动时间：1月2——4日 活动内容：场外抽奖 具体安排：厂家负责 采购部、市场部协助 活动场地： 3、丝宝场外促销 活动时间：1月4日——6日 活动安排： 相关支持：厂家负责 采购部、市场部协助 活动场地： 二、美洁自身促销安排： （一）dm特价促销―――16300元（收入7500元） 1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动； 推出120个左右sku的特价活动。——采购部负责 试营业一期 疯狂抢购商品：每天4个，4*5=20(sku)—--负毛利（帖10000元） 特价商品：50(sku)---零毛利（收费用50元/个=2500元） 品牌商品：50(sku)—收费商品（收费用100元/个=5000元） 12月23日前采购部提供― 12月24日商品拍照― 12月25日dm排版― 12月27日印刷跟进― 12月29日dm派发― 2、dm派发执行计划——市场部（由邮政广告派发） 印数15000份 0.34*15000=5100元 给邮政的派发费用：0.05*15000=750元 设计费用：400元 工商登记费用：50元 （二）宣传方案——###跟进―――7180元（收入3000元） 1、电台媒体：泰宁台一次； 发布日期：12月18-28日 内容：开业促销广告，超低价限购商品（20sku） 软性广告与##超市广告1000元 《##日报》记者200元 2、条幅： 沿街条幅：50条 60*50=3000元（含工商登记费用） 内容如：1、 供应商：中国雅芳化妆品有限公司贺##超市开业！ 供应商40条，100元每条，40*100=4000元 相关单位：泰宁县工商局贺##超市开业！ 3、气球10000个――开业前3天（营运派两个员工负责充气） 0.15*10000=1500元 4、车内不干胶广告 规格：0.4*0.2=0.08平方米/条 内容：请保持车厢内的卫生 ##超市 7833333 家庭购物一站式 天天平价好生活 数量：100个*0.08平方米*50元每平方=400元 5、单元楼背胶广告 规格：0.12*0.18=0.0216平方米 内容：##超市开业 费用：0.0216平方米*500个*50元每平方=540元 6、摩的上的喷绘广告： 规格：0.3*0.2=0.06平方米 内容：##超电子商务资料库9%/,/5918.:6/.市开业 费用：0.06平方米*300个*30元每平方=540元 （三）活动内容――――34803.2元 1、开幕式 （1） 剪彩仪式 彩带1条――（30元） 剪刀3 把——（100元） 嘉宾登记本――（100元） 音响系统―― 气球门―――（300元） 舞台—— 舞台喷绘――（600元） 礼仪小姐6位――（旗袍租借费用100元） 防损科二层防护―― 拍照及新闻报道―― 由xxx担任司仪 参加者：董事长、总经理、副总经理员工代表、县民代表、消费者代表―――陈秋萍负责，（2003年12月20日讨论、25日确定开业典礼贵宾人数和名单） 费用小计：1230元 （2） 嘉宾致词 泰宁县书记或县长 （3） 总经理致词 内容： 各位领导、各位来宾、朋友们： 欢迎来到##超市！ 在各级领导的关怀下，##超市终于与广大泰宁县人民见面了。
非常感谢泰宁县委、县政府和各级领导、广大县人民及朋友们给予我们的关心与支持！ 1998年成立的美洁商场到2001年的美洁超市，及今天开业的##超市是与朋友们的厚爱与支持分不开的，在此向你们表示最真挚的感谢，希望继续得到你们的支持。 ##超市将秉承“天天平价，为您省钱”的经营理念和“真诚服务，追求完美“的质量方针，竭诚为广大泰宁人民提供优质高效、便捷快速的服务。
在这里，您可以体会到“一站式”购物带给您的全新购物体验。 再一次感谢各位的光临，祝大家身体健康，万事如意！ 祝大家购物愉快！谢谢大家！ （4） 苏国南董事长致词 （5） 活动流程表 7:00 舞台搭制完毕（林奕）布置卖场外桌椅、条幅、茶水（郑丽玲） 8:00 划出开业剪彩仪式范围（林奕） 8:30 防损员二 防护到位（林奕，可与武警或消防早请支持） 8:45 音响到位（林奕） 8:58 开始放音乐，彩带到位，礼仪小姐到位，全体员工到卖场外排好队伍 领导到来安排入座休息（陈怀毅） 9:08 请董事长讲话及贵宾、总经理致词 9:18 剪彩仪式开始 9:25 宣布开业典礼结束，员工入场各就各位 9:30 安排贵宾进场参观 10:00 防损放一部分顾客进去购物 每隔10分钟放一次，5分钟后关闭 这样持续到11:40左右，才完全放开 10:10出入口全部打开（包括备用出口） 入口有防护 出口两面都要有人，一是检查是否有未付款商品，二是引导顾客从入口处进入卖场 注：入口及出口处要有专门引导员.。
4.求一个商场开业活动的详细计划书
[第一部分：活动概要]活动主题：xx商场天长地久（9）服务月系列活动主题要素开业 优惠 服务主题阐述主题突出了xx商场“为顾客天长地久服务”的服务心愿（可作为xx商场的服务理念）。
天长地久之“久”谐音于9月之“9”，与开业的时期很好地切合起来。由此，可将每年的9月确定为xx商场服务月，并与每年年庆庆结合起来，开展一系列相关活动。
备选主题为顾客服务，让心与心更接近用优惠和真诚赢得感动用优惠和真诚服务到永久优惠天长地久，服务天长地久天长地久（9）月，服务久！久！久！……主题传达表现•贯穿于活动，形成主体表现。•有效地互动演绎及内容传达。
•所有用品标示。•所有宣传表现。
•社会影响与口碑传播。活动概述：活动范围昌吉市（为主）活动形式以优惠活动为主，配合昌吉20周年庆、教师节和中秋节相关互动活动。
基本操作规范具体安排为：9月6日开业并配合昌吉20周年庆活动。9月10日进行“祝福天长地久（9）”教师节活动。
9月11日进行“团圆天长地久（9）”中秋节活动。活动目的：背景阐述超市化经营已成为目前商品零售的流行业态。
而在昌吉市，长期以来，这一业态却没有得到很好的发展。甚至在当年乌鲁木齐大型超市好家乡开业时，昌吉市民也纷涌而至。
由此可见，昌吉市民对大型超市的呼唤心态。如今，昌吉市第一家大型、综合的超市——xx商场诞生了，是顺应消费趋势并大有发展前途的。
在此前提下，我们在提升企业形象的基础上，加强、深化服务，以服务维系客户，树立“昌吉超市第一品牌“的形象，必然会有所发展。目前的阶段，对于品牌建立初期的吉瑞祥超市而言，开展深入人心的开业活动是必然、适时和必要的。
活动目的提升形象，推进服务活动预期目标我们的目标是：目标一：树立昌吉超市业第一品牌，新疆超市业强势品牌。目标二：通过本次活动，使之与国庆节相关活动形成持续呼应，运用形象的传播效应和活动的连动效应，促进销售。
目标三：力争xx商场在昌吉的市场认知率达到90%以上，购买率达60%以上。活动时间：2003年9月6-10月建议：之间可进行优惠促销活动，至10月份逐步形成价格巩固。
活动地点：吉瑞祥超市及周边区域活动诉求对象：广大昌吉购物市民群特征描述已形成在昌吉市区消费的习惯，对超市消费怀有热衷期盼。诉求元素优惠与服务诉求形式及表现•引导并促进消费。
•晓之以情，感动为怀。•不断与之发生愉快关系，形成美好印象。
[第二部分：活动环境布局及氛围营造]总体原则：•紧密结合主题，形成主题表现。•突出隆重感，形象传达及视觉效果。
•所有宣传物出现企业logo，主体宣传物标示“吉瑞祥天长地久（9）服务月”主题。片区分工•布局规划：周边街区•超市邻近街和市区主干道布标宣传（100条）。
•主干线公交车布标宣传（50条）。•超市邻近街口指示牌宣传（20个）。
•商业集中区重点街区宣传单发放（50000份）。超市外•门外陈列标示企业logo的刀旗（50个）。
•门前设置升空气球（带竖标，8个）•门外设置大型拱门1-2个。•超市前设立大型主题展版一块，发布活动主题及相关优惠活动。
•楼体悬挂巨型彩色竖标（50个）•门口用气球及花束装饰。超市内•门口设立明显标示企业logo的接待处，向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品。
•超市内设立迎宾和导购小姐。•超市内设立导示系统，设立明显标示企业logo的指示牌（50个）•超市顶部及货架处用气球及花束装饰。
•超市顶端悬挂pop挂旗（10000份）。•超市内主题海报宣传（1000份）。
•超市内相关区域设立休憩处，配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放。•专设“天长地久（9）服务人员”进行场内服务，服务人员统一着装、披绶带“吉瑞祥超市天长地久（9）服务月”。
•超市内相关位置设立业务宣传台，摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品，并提供咨询服务。•超市内主题展板宣传（10块）•向参与活动客户发放印有吉瑞祥超市标识的遮阳帽、手提袋等用品。
•现场宣传单的发放。[第三部分：活动实施方案]9月6日上午：开业典礼缤纷开幕 隆重、欢乐音乐响起设置升空可爆气球若干，内置心形彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡，气球升至一定高度爆炸，彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡凌空落下。
或：由高空处撒下彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡片。具体节目内容配合昌吉20周年庆（由吉瑞祥组织筹备）——进行新闻宣传游戏（建议）；1、爱拼才会赢进行拼版游戏，参与者可获显明标示企业logo的纪念品。
拼版显明标示企业logo及“为顾客服务到天长地久”字样。计时游戏，时间最短者获胜，可获奖励。
2、心心相印由两人组成一组。各站一边，被蒙上眼睛（或戴上头罩），先由主持者打乱他们的次序。
然后，开始寻找。所有参与客户可获显明标示企业logo的纪念品。
在限定时间内（5分钟）正确找到的组可获奖励。9月10“祝福天长地久（9）”教师节活动•针对于教师的特别优惠活动。
向教师献礼活动：•邮寄（或派员）向教师赠送礼品及贺卡。•与相关学校学生会联系，向其提供一定礼品，由其组织学生在课堂上向老师献礼（吉瑞祥进。
5.寻求零售商场开业策划方案
前言：a地位于a地城镇繁华中心地段，从商业战略角度来说对与提升b品牌知名品牌效应，提高企业自身规模，挖掘城镇居民的消费，具有积极的战略作用。
思路：1、商品思路：a地是一个消费习性上偏重于民生用品的市场。因此，此家门店的开张，将结合民生商品开展有针对性的商品营销，以提升我们的销售。
2、宣传通道：将以传统、直接的宣传方式进行道路、邮报、宣传车、公众场地宣传。3、促销活动：开张期主要以提刺激消费的促销活动，及适合城乡市场的转盘抽奖形式相结合。
营销思路：活动期间通过一系列开业促销活动刺激销售，一系列的互动性提升卖场人气及卖场形象，根据开业前期宣传力度与角度，进行不同时间段的营销。整体方案由三部分组成：1、前期宣传阶段 根据不同时期、宣传重点分成启示波、深入波、拓展波。
2、开业促销阶段3、后续维护阶段一、前期宣传整体时间：5月15日----6月29日（一）启示波1.时间5.15~~5.302.目的：在开业前一个半月起，就b品牌开业时间及开业丰富的促销活动信息遍布整个a地的大街小巷及周边的县镇。（1）过街横幅宣传时间：2006年5月15日----24日内容：b品牌超市大卖场即将隆重开业费用：50条*105条/元=5250元（2）电视游字时间：2006年5月20日----------2006年6月5日利用周边网点内有线电视栏目连续宣传15天。
内容：宣传ag8亚洲国际集团的文化，企业的规模，将即将开业的信息从电视台网络中铺开。40到50字费用预计：6000元（3）公交车车身广告时间： 2006年6月------200*年8月内容：3辆车身全喷，介绍b品牌规模的和经营品项，卖场形象（市区）。
（1）宣传b品牌的经营理念（2）大卖场规模介绍（3）卖场形象介绍（4） 形象语推广：共筑品质好生活。费用预计：1.8*3=5.4万（4）户外指示系统时间： 2006年5月25日------200*年5月24日形式（1）交通指示牌 7*0.38=2.76万元（2）花坛插牌 0.9*7=0.63万元内容：b品牌---大型卖场离前方的距离（5）气拱门时间：5.15—5.24内容：b品牌a地即将开业费用预计：5000元（6）门店门口龙门架广告位时间：2006-6-1---200*-6-1费用预计：4.5万具体位置：门店正大门口一条街（二）深入波 时间：6.1-----6.20(1)候车亭介绍：现a地镇上共有50只公交车车亭，目前市民主要交通为公交车及自行车。
因此，借此宣传途径从公交线上入手，提高宣传点的宽度。时间：2006年5月25日------2006年7月25日内容：宣传b品牌的经营理念，“顾客第一，唯一的第一”大卖场规模介绍卖场形象介绍形象语推广：共筑品质好生活。
候车亭大版面广告费用预计：380*8只*2月=6080元候车亭顶上广告费用预计：200*31组*2月=12400元（2）宣传单张发行时间：2006年5月28日 数量：50000份内容：企业形象、地理方位、卖场特色、经营理念、ag8亚洲国际集团的介绍、商品特色、会员营销。费用：50000份*0.17（含制作、发行费用）=8500元（3）会员发展活动内容：在开业前7天，以2元的优惠价办理价值30元会员卡一张。
活动时间：2006.6.24——2006.6.30目标：第一阶段发展会员1万名活动：开业会员喜庆，手帕纸免费送。1、凡是在活动期间加入b品牌会员的，就可以免费得到手帕纸一份。
2、费用预计：1.5万（3万包，部分赠品后期活动使用）3、展示kt板1）介绍公司形象，b品牌的规模、历史。2）介绍公司的配送中心情况。
费用预计：80*5=400元（4）透明皂免费送时间：2006-6-1目的：借此活动，在a地镇上建立大卖场的气势及信息传播。活动内容：分3个点，以做秀和回答问题的形式奖励支持b品牌的顾客，问题的内容以宣传ag8亚洲国际集团的文化，企业的规模，企业的历史和原身，经营品项，开张信息为主。
路秀：供应商合作费用预计：2*16667=20000元 商品码：476939（三）拓展波 时间：6.22—6.30(1)报纸广告时间：6.28内容：邮报的方式做报纸整版广告。促销商品；卖场地理图；促销活动；经营理念等。
费用预计：8000元（2）游车广告时间：2006年6月28日-----6月30日内容：宣传ag8亚洲国际集团的文化，企业的规模，企业的历史和原身，经营品项。借助游车广告在当地宣传，考虑在开业前3天用3辆游车进行宣传。
费用预计：4000元（3）短信宣传内容：宣传ag8亚洲国际集团的文化，企业的规模，企业的历史和原身，经营品项，开张信息。时间：第一期2006.6.25 第二期2006.6.28费用预计：3000元（4）电视游字时间：6月20日-----7月5日开张信息及企业形象语。
费用预计：6000元（5）过街横幅2006年6月20日----30日 内容：共筑品质生活，b品牌超市大买场*月*日隆重开张费用：60条*105条/元=6300元（6）气拱门时间：6.20—6.30费用预计：5000元第二部分：开业促销活动预计销售商品营销-----邮报档期整体思路：由于考虑到开张期季节，所以将推出以百货、生鲜为主的民生牺牲商品，为开业商品营销的亮点。执行时间：第一档：2006年6月30日--14日：报设置：12p，发行量5万（辐射周边乡镇）。
版面设计：1p--------主题、活动内容、地图、卖场形象照片；第2p——5p--------生鲜p,40个单品，生鲜（蔬果、水产类（6.30—7.6）、肉品、熟食）第6p——9p--------百货80个，牺牲、平价商品要求为40%。主要促销品类：洗化。
6.服装店开业促销活动怎么做才能吸引人气
新店开业旺季，很多服装店都想在开业当天一炮而红，这就需要服装店老板将服装店的开业活动做好，只有活动吸引顾客才能让顾客买单消费，那么服装店新店开业活动怎样才能最吸引顾客呢？下面小编为大家讲解几个开业前的准备和开业时可供选的活动，助各位老板们赢在起点。
开业前的准备
1.装修期间也别忘了宣传。不少服装店在装修的时候都白白浪费的大好的营销机会，要知道在装修的这些天中，你店铺门前可是人来人往的，这时你只需要拉个条幅写明距开业还有多少天，或是贴个海报介绍下开店促销活动，想必都能为开业当天吸引到不少流量，同时也不浪费任何一点宣传品牌的机会。
2.周末开业是最佳时机。开业时间的选择其实是非常重要的，因为开了个好头自然以后生意也就能滚滚而来。所以小编根据数据分析得出，周五和周六开业效果无疑最佳，要知道人一周当中最想购物，最想掏钱的时候其实就是这两天。而且像我之前说的，中国人打心底都有爱凑热闹的毛病，就喜欢人多，热闹的地方走。并且，看着人流量这么多，暂不管业绩如何，相信老板们心里也都乐开了花吧。
3.开业不能少了气氛。开业只有一次，既然要做就要做好，要让顾客知道我们开业啦，我们有活动，并且要让他们大老远就能看到。所以，气氛要搞上去，花篮是必不可少的，最少不能少于八个，音乐最好也要放起来。如果条件允许的话，拱门也能添上，这样能够大大增加开业的气氛，客户看到以后也乐意进门。
4.装修、陈列、活动一样不能少。现在的人对于生活品质的追求越来越高，对于细节的要求也是越来越精致，所以老板们前期一定要将店铺装修和陈列都要做完善，当然促销活动也是必不可少的，别忘了爱贪便宜的毛病可是大多数人都有的。
开业时的活动
1.满减活动。讲到开业活动我就不得不讲到满减活动，虽然老掉牙了，但是为什么还这么多人喜欢呢，因为满减活动在人看来是最切合实际的。当然如果想要玩些新花样，还可以继续往下看。
2.满送活动。买满多少商品送某某小礼品，要知道一些精致的小礼品可能会让女生非常的喜欢，所以一般人的心理就是反正衣服迟早都是要买要穿的，现在买以后买都一样，而且今天这家店开业还比较的实惠，满几百就能送一个自己喜欢的公仔或是一些生活家用的产品，何乐而不为呢。
3.集赞活动。随着移动手机端的不断发展进步，现在已经开始流行起朋友圈集赞活动了，如果送的礼品诱惑力足够（这个需要老板们下点心思啦），相信还是有不少顾客愿意参与其中的，而这样一传十，十传百的营销策略仅仅只是花了一千左右宣传成本，就换取到了大成效。所以，小编建议这个活动可以在装修期间作为预热活动举行，到开业时，顾客可凭手机朋友圈集赞实图即可到店领取礼品。
4.转发赠礼。和之前一个活动稍有不同，这个活动小编更建议在开业期间开展。一张活动详情的图片，连续发至朋友圈三天可以领取什么礼品，先到先得，每天仅有100份或是50份，可以分几天的活动，这样的活动小编也参加过，感觉真的是超级棒。现在的人微信朋友圈都玩得可溜了，所以发三张图片至朋友圈的话，其实大部分人都会点开看看。然后看了这个规则后，相信很多人都可以免费为你做广告，而你的店铺只是出了一份礼物的钱罢了。
5.进店有礼。凡是进店都会有礼品相送，即使价值不高，只要精致些，相信顾客也都能感受到你的心意，会将店内好好逛上一圈再离开。即使最差的情况，你走不进他的心，你还走不进他的脑么，他一定会记住你这家店的，放心！
6.其他活动。类似抽奖活动、刮刮卡活动其实也都是非常有趣的，具体的内容小编也就不一一介绍了。总之，有新意、有礼品、有互动的活动无疑是最吸引顾客的，不仅能够打造出优质的店铺形象，更是为今后经营起了个好头。相信聪明的服装店老板都会极力搞好这重要的开业仪式。
7.新店开业活动策划方案（珠宝）
原发布者：月砑
新店开业活动策划目录一、活动策划的原则二、活动的目的三、宣传策略四、活动项目设置五、活动现场布置六、开业庆典仪式流程七、活动开始前应筹备的事项八、开业促销方案设置九、平面物料设计及宣传内容规划十、费用预算一、活动策划的原则1、必须在开业庆典活动的气势上营造规模，追求热烈气氛和吸引力；2、通过开业庆典，吸引更多的消费者进店，并争取给首次光顾的消费者留下深刻的印象；3、要有持续的促销活动，并使顾客有新鲜感；4、促销活动要能让顾客感到“实惠”，最终增加本专卖店的美誉度；5、本项目策划方案应该便于操作实施，并具有风险可控性。二、活动的目的1、通过开业活动聚集人气、吸引行人观望，形成口碑宣传、达到传播的效果，进一步扩大品牌在一定范围内的知名度、美誉度；2、通过活动吸引消费者进店，争取促成首次光顾门店的消费者购买。三、宣传策略1、在主要街道悬挂大型户外广告或灯杆灯箱广告，一般是短期广告，靠近新店附近，主要是开业专用，发布开业时间及惊喜活动内容，在开业前后10天左右较合适。2、开业前一周：①向商业集中区、重点街区或居民小区入户发放dm传单，主要是传达开业信息及开业的惊喜活动内容，刺激消费者参与和购买的欲望；②条件允许，可以找当地强势报媒合作，进行宣传单夹带宣传；③经费允许，也可通过报媒、电视进行宣传。3、开业前三天：加强推广力度，利用短信平台发布开业信息，在商圈周围
8.如何能了解到商场开业筹备策划方案
商场开业筹备策划草案 一、策划前提 二、策划的目的 三、策划的意义 四、公司现阶段之需求 五、行销研究 六、营销研究 七、营销组合 八、商场的发展战略 九、商场的理念与技术 十、商场的形象策略 十一、创意方向与广告策略 十二、开业典礼及开业促销 一、策划前提 商场正处在前期筹备阶段，各部门任务重，工作繁多，为了避免在开业前期各部门工作的随意性和无计划性，各部门有必要建立一套完整的操作规范来作为筹备前期的指导思想。
二、策划的目的 希望各部门明确工作目标和方向，少走弯路，从而提高我们商场的结合实力，使商场在未求的商场竞争中更富个性，更具竞争力。 三、策划的意义 强化商场的整体形象，将商场的各种活动（对内、对外）综合在一起，形成强大的竞争团体，保持商场各种行为的一致性，有计划、有步骤，按程序规范执行，从而使我们各种活动的执行更加有效。
四、公司现阶段之需求。 需求一套严格完整的操作规范作为我们全体员工的指导思想。
需要一支层级分明、组合有序、敬业、有专业水准的筹备队伍。 五、行销研究 （1）消费者研究 人口要素： 目标群体大，近10万居住人口，预算目标消费群体将达6万人，有着广阔的消费市场。
环境因素： 消费习惯：目标消费群体还没有形成固定的消费习惯，易于刺激诱导消费。 （2）市场竞争分析： 市场竞争越来越激烈，企业的任何优势者是暂时的，现根据各地区各大中型商场都使出浑身解数，在商品结构、环境、规模、经营特色上下功夫，但总的来说ag8亚洲国际集团的文化都不是十分重要，几家重视ag8亚洲国际集团的文化的商场也越来越被消费者所认可，但从各商场从业人员的精神面貌、服务态度和服务技巧来看，参差不齐，所以企业理念的灌输和ag8亚洲国际集团的文化的培训至关重要。
六、营销研究 七、营销组合 商品定位：以大众化消费商品为主、合理商品组合、以一二楼超市为主流，合理配置，做到商品多，品种齐，“一站式”买齐。 质量承诺：拒绝假冒伪劣。
差异化策略：根据目标群体的消费能力及习惯，实行合理的商品配置，做到： 同样的商品，不一样的价格， 同样的商品，质量绝对保证， 同样的商品，不一样的新鲜度， 同样的购物，享受不一样的服务。 专业渠道：利用我们商场自有优势，吸引更多的适销货源，多元化资本动作战略，拓宽融货渠道，优化供应链。
八、发展战略（走品牌规模化发展之路） 1、利用我们商场的环境优势，消费潜力优势，联合供应商，发挥优势互补的组合效应，合理利用场内外优势，做好场内外的促销活动。 2、通过差异化的推广策略，塑造具有鲜明个性的商场新形象。
3、通过个性化的服务，全面提高顾客满意度。 4、销售的差异化，塑造一个最具吸引力“拳头”商品区。
5、品牌商品差异化，同一样的品牌，不一样的价格，利用优势互补的原则。 6、通过技术领先的优势，提升战略成本，降低商场的经营成本，优化供应链，创造新的利润来源。
7、网络放宽，低成本，快流通。 8、通过与供应商双赢战略，优势互补，互相制衡，共生共荣的伙伴关系。
吸引更多货源。 九、商场经营理念与技术 1、低成本，低利率，快流通。
2、实行数字化经营（所谓数字化经营过程，是指一切用数定化来控制）做到：数字精确，不模棱两可，数字表达可控制性，即量化管理。 3、反对主观意识，不是觉得怎么样就怎么样，必须用数字来作为依据。
4、反对模糊，3即是3,5即是5，数字不能模糊。 5、规章制度和工作计划使用的语言也不能模糊，一二三四五列清楚，一怎么样，怎么样——。
6、以数字支持来进行经营的决策。 十、商场的形象策略 （1）企业理念识别： 良好的企业经营需要理念、行动、成员三者之间的相互配合，企业的组织架构、教育、培训以及社会公益性活动的反馈构成了商场独特的理念识别： ag8亚洲国际集团的文化：（供参考） 以文化培育人，以管理凝聚人，以服务来提高人，以业绩来考核人。
企业精神：挑剔自我，挑战自我，超越自我。 企业口号：（供参考） 跨越自我极限，创一流百货， 创国内名店，建一流商场。
企业定位：高素质的企业，高素质的专业人才，高品质的商品，高质理的服务。 经营理念：亲情服务，做到高品质，高格调，新切体贴，安全舒适，商品丰富，值得信赖。
经营方针：人无我有，人有我平，人平我优。 对内激励员工法则： 忠于你的事业，发扬团队精神， 注重工作的每一个细节，从小做起。
企业哲学（服务宗旨）： 顾客即上帝， 我们注重服务的每个细节， 顾客至尊至上，服务至真至诚， 绝对取悦顾客，没有相对而言， 把顾客放在我们心里，把商场印在顾客心中， 企业广告语：（待确定） （2）商场的活动识别： 对内：员工教育，服务态度，言行礼貌，应接技巧，服务水准，作业精神，工作环境，内部管理。 对外：树立企业形象。
（3）商场的视觉识别系统 1、企业名称 2、企业标志 3、企业色彩 4、应用要素方面：事务用品，办公用品，招牌，旗帜，建筑物外观规划，灯箱，橱窗，内部设置规划，制服，交通工作展示，布局，陈列。 设计范围： a、事务用品：名片，信纸，信封，资料袋，传真用纸表头，续页，便条纸，卷宗夹，定单，。
9.新店开业的流程
新店开业流程 一.商圈调查 a、重点作好商场的城市情况调查，投资风险调查，作出投资预算，损益平衡分析，确定是否开店. b、系统搭建工作的完成和培训 c、组织采购团队，对商品的市场需求和商场的商品定位，商品的sku数，进行调查，得出调查结果. d、确定卖场的动线和商品的板位配置情况；确定自营部分和联营部分，作出销售计划. 二：人员的编制情况. a、作好所有的人员需求和岗位责任的划分. b、促销人员的需求，报采购，要求在商品组织时给予确认. c、人员的培训计划（管理人员和普通员工） 三：工程的设计和设备采购的清单 a：工程的设计logo,vi,ci的确定，以保证卖场的整体效果. b：设备的需求确认，和标书的收集.确定价格和合同的签订. c:it系统的决定 四：市场的推广计划 a：进驻的新闻发布 b：开业前的招商信息的发布和宣传。
c：开业前的广告和媒体及开业的促销活动的宣传。 五：开业前的费用预算作好开业前的费用总和得出费用预算。
实施阶段 1公司的注册 a：完成当地的注册工作。 b：完成各类证照的办理 c：各总关系的协调 2：团队的建立 a：团队核心的建立，根据门店各项的进度制订相应的团队组建，逐一而成，以节省其费用。
b：流程的建立和核心团队的培训 c：员工的招聘及培训 d：培训考核 3：工程和设备 a：二次装修的竞标完成和进场装修。 b：设备的进场安装和调试 c：工程和设备的完成和验收，以及消防的验收 4：商品的完成 a：商品合同的完成和商品资料的建立 b：开业库存的确定和首单的到货上架 c：商品的陈列及调整 d：开业前的商品100%的六次测试 5：市场推广的完成 a：公共关系的建立 b：媒体宣传和dm单的制作 c：开业促销宣传的实施 d：开业庆典的策划。
进度控制点 1：人员的适时到位。 a：招商和采购核心，财务在工程进场前就到位，以保证商场的开业及时。
b：店长开业前两个月到位，营运管理层开业前五十天到位以实施各项工作的开展。 2：关键控制点 a：采购到位数据专线的申请 b：开业前八周，员工的招聘，员工的培训设备的订货 c：开业前六周：制订收货计划和商品的陈列计划。
pos服务器到位数据线路接通。 d：开业前五周，工程完工，清洁，主要设备安装调试，收货陈列。
e：开店前四周，实施市场推广计划，招商商家的装修进场 f：开店前三周招商工作的完成，确定商家的到位情况检查。 g：开店前两周，生鲜的试生产。
h：开店前一周，正常商品收货完成，生鲜商品收货计划开始实施，商品测试，标价签的制作完成以及库存的检查，设备的试运行。 工程管理 1：施工现场管理 a：建立完善的施工规范和惩罚制度 b：施工现场要求有序的工作。
c：严格的安全措施 d：环境要求整洁 2：施工质量管理 a：施工是否规范的督察 b：材料进场的检查，并建立材料进场的登记表和材料出场的登记表（正常情况下：工程未完工，材料禁止出场） c：施工过程的监督 d：工程质量的验收（重点是：结构安全，电气照明，防水排水） 3：工程结算管理 a：根据合同的帐期据实结算，禁止提前结算。 b：严格质量检查，进行质量扣款 c：严格工期管理，超过工期按照合同规定扣款。
d：严格控制预算外工程，如实际需要，必须书面经董事会同意。 4：其它及时完成消防的验收和以保证开业的顺利进行 设备管理 1：设备的安装调试 a：控制设备的到货时间，以保证工程和设备安装的一致性。
b：严格设备的结款期限，禁止提前支付 c：电工全程监督安装过程 d：电工必须全程参与设备的调试过程。 2：设备的验收 a：到货的初验（严格根据合同规定对型号、数量、外观、配件、备件、文件等） b：安装过程中检验是否缺少配件，产品是否合格。
c：安装完成后，进行试运行测试 3：设备管理 a：建立完善的设备管理的文件 b：建立完善的专用工具管理文件 c：建立完善的设备档案（如保修期、联系电话等） 商品管理 1：商品计划 a：商品的sku计划的完成，确定准确的布局图，良好的购物动线。 b：订货计划和到货计划，保证收货计划的顺利进行，保证商品的陈列计划得以实施。
c：合理的库存，是保证开业销售业绩的基础。 d：促销计划需要对当地90%以上的顾客绝对有吸引力 e：销售计划对门店的陈列、面位有较大的影响，对库存控制有巨大的帮助。
2：商品的收货 a：计划收货；重点是单品计划、品类计划、库存计划 b：预约收货；作好主动预约、不拒绝散单、不拒绝被动预约、跟进落实失约的原因。 c：特殊拒绝；单品量小于50%、品种小于60%的送货可以拒绝收货，另外：保值期属于超过收货标准的商品和其他违反收货标准的商品。
d：及时录入；当天的收货必须保证当天录入。 e：问题单据、问题商品必须在24小时内解决，由经理负责，关联部门必须无条件协助。
f：及时跟进记录所有异常状况，当天汇报异常记录，必须在48小时以内进行解决。 g：对于贵重商品营运部门必须派专人进行协助收货，及时存放在高值仓库。
3：商品的陈列 a：首先，按照商品的分类原则进行商品陈列。 b：根据sku计划确定陈列区域的大小（大区—动线、部门—过渡、类别—主题区、小类—。
