每盒烟里附赠一张有收藏价值的车款介绍,可以考虑,但你想达到什么样的一个效果呢?你是在宣传香烟还是汽车?如果是香烟是不是应该在每个汽车的宣传海报下面有香烟的介绍?!
针对农民朋友的农业常识。你是说目标顾客定位为农民?农民吸烟肯定对价格的要求很高,只能做廉价香烟(这些只是猜测,具体要以市场调研数据为准),其实可以做,但是薄利多销形式,这里要结合你企业的定位了:究竟是高端消费还是低端。
市场定位是建立在环境分析(pest)、消费者分析和竞争者分析(一般用波特五力模型)的基础上的。
你通过对吸烟的人的市场调研,农民占的比例,农民的购买习惯,吸烟习惯、对价格敏感度等。找到市场空挡。。。。。。。对现有企业的分析。。。。营销战略、目标。。。。。。营销策略(基本有产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略)。。。。。预算。。。。。可行性评估。
一个营销策划案不是三言两语说得清楚的,你可以先做个方案,发给我可以给你点建议,不过我也只是大三的学生,不敢保证权威哦!希望我的建议对你有用!
最后你说的中草药香烟,其实香烟的成分不就是中药吗(这是我的理解,当然你可以引导别人不一样的理解了),再或者你的中药香烟是不是指:害少一点呢?五叶神的口号就是害字少一点。如果你做这个,可能五叶神是你的竞争者。而你是否可以做到无害的中药香烟,现在的技术如果可以做到,我相信你不用怎么策划,把这个卖点宣传好,将会畅销无阻,问题是有没有这个技术。
我的方案:我不吸烟,但可以设计点适合女性的香烟,在外观设计上可以下点功夫,譬如适合大学生的香烟盒可以有些韩国插画、设计成hello kitty型等,可能爱美的女生会喜欢,而对于白领女性,则适合又高贵又美丽的设计,这些只是我猜想,在方案上还是要以数据和分析说话的。
我同意楼上的这位的一个想法~~~因为在我看到这有关香烟的定位~~我第一感觉就是在女士方面着手~~有余香烟是不让做广告的~~但现在的香烟已经不只只是提供给男士的一种消耗品,电影上,生活中都存在着女士手持香烟的镜头~~如果你是想打入市场的新品牌,可以在命名的时候就弄一与车、农业之类你想要的相关的~~像有关车的话~~香车美女~~永恒的搭配~~现在想掩饰成我感觉比较成熟,而且个人需求一旦定位有时很难改变~~原因可能有价格、感觉、认可度还有烟民圈之类的~~~我个人感觉~~现在香烟种类繁多~~新上一款由于没有任何广告,告知范围不广~~而在意有没有新品的人群目前都集中在青年人,青年人喜欢不断尝试新鲜事物,所以会对此相对于敏感~~一传十十传百~~就等于做广告了~~所以市场定位年轻化的一层~~营销策略可以先在酒吧等一些娱乐场所,相对来说,不会有很多条条框框,对于销售和销售对象都是一个比较恰当的场所~~这事前期,根据部分收益结果,逐渐进入市场~~。
兄弟,只能给你一个样本了,照着套吧:好猫香烟西安市场推广策划方案烟草在线摘自中国营销传播网 背景:近百人的调研团队;1000多名的消费者;500多家商务酒店聚餐场合的强力渗透;中大国际、世纪金花、开元商城等五大购物中心的消费者接触;近千份有效问卷;长达两天、四场爆满的深度访谈会议、近百名消费意见领袖的慷慨陈词……时至今日,好猫香烟10周年品牌重塑计划的第一步——市场调研,已算是初战告捷。
通过与目标受众的深度沟通,诸多品牌问题显露头角、下一步的市场任务也浮现水面。 好猫的品牌郊县化、销量的下滑、口感的变迁、外敌的抢滩、好猫品牌传播的断档,等等等等。
那么,如何利用10周年的契机缓解矛盾、化解市场危机呢? 好猫品牌10周年,狭隘的看是好猫香烟自己的10周年纪念日。而更重要的是,品牌是从属于消费者的,除却好猫香烟之外,还有好猫品牌旗下庞大的消费群,好猫品牌10周年,更应该是“好猫家族”共同的节日。
本次推广将以此为基调,引爆“好猫一族”心智感动点,引发他们对十年间自己奋斗历程的回顾。在这一过程中,好猫品牌成了一个媒介,将十年历程记录下来,同时好猫品牌又是一个平台,联结着诸多本土商界豪杰。
总之,通过呼吁,引发关注、引发感慨、促进归属、彰显荣耀。只要沟通到位、煽情得法,必将从精神层面拉近彼此距离,接着“好猫10周年纪念版”的顺势推出也显得师出有因,值得一尝。
产品层,进行了品质更新,口感更醇和;烟嘴特殊设计,尽现时尚品位; 包装上,一枚好猫10周年的标识,让目标受众的心情也随之舞动; 烟盒内,一张好猫10周年的纪念卡,十年风雨十年情,让人感怀; 十年主题的户外风行、影视广告的适时热播、终端新秀(10周年纪念版)的亮相、首届好猫商务聚友会的举行…… 总之,更好的品质、更佳的时机、更为优秀的实施团队,我们对此充满信心。 一、行销目标: 1、以好猫品牌10周年为契机,传播品牌新声音,引发关注; 2、以“好猫家族10周年”为召唤,引发归属感,拉近品牌与消费者之间的距离; 3、“十年风雨路”的感召引发感慨,激发抒怀,激发互动,促进品牌影响力; 4、塑造“好猫家族”的“成功文化”,引发消费荣耀感; 5、新声音、新动作、新号召聚拢好猫新生代(因为老一辈将逐渐退下舞台,必须鼓励新人入场,避免品牌继承问题的空挡); 6、以10周年纪念版的全新品质征服目标消费群,重新树立他们对好猫品牌的消费信心,在一定程度上收复失地; 7、以10周年纪念版的全新口感纠正老顾客对好猫香烟“辣嗓子”的口感认知; 8、消化库存。
二、销售目标规划:力争每月突破400箱 三、品牌策略: 1、品牌历史印迹回顾: 1994,好猫香烟横空出世,一度填补了西北高档香烟市场的空白,一时间,消费好猫成了高端一族的象征。 随后的95、96年代,好猫一路走高,渐入辉煌,与当时的红塔山、阿诗玛一度成为高级社交场合的沟通佳品; 近几年,有关部门对烟草行业广告的限制似乎遏制了其在形式上疯狂,但却成为一种无形的过滤器,使透过樊笼的烟草广告更显品质化、更具杀伤力; 时至今日,诸路英豪群雄四起,纷纷逼近西北市场; 再说对于香烟这类快速消费品而言,消费者拥有绝对权威的自我经验甄别系统,什么口感顺口,什么口味难以忍受; 随着诸路英豪对烟民口感的教育,高端香烟市场口感日益绵长化、醇和化; 而另一方面,我们的好猫却因为销量上扬导致的品质的下滑; 如今,一提起好猫,成熟的烟民都会不约而同的描绘它辣嗓子的感觉; 同时好猫品牌也不再鹤立鸡群、一支独秀; 众多的好猫追崇者纷纷被芙蓉王的绵长、555的醇和所吸引…… 2、现阶段品牌策略: a、消费群策略:将十年来的好猫消费者从幕后引至台前,并冠以“好猫家族”的“光环”,引发归属感。
决策理由:在西北,论起高端香烟的历史,好猫无疑能够串起成功一族的燃情岁月,这就是为什么尽管好猫口感不及后起之秀,但消费者依然对他比较牵挂的原因。毕竟在潜意识中,好猫香烟记载着他们曾经的辉煌与浮沉。
本次以好猫家族为旗号的品牌聚拢,必将引发目标受众内心强烈的共鸣。 b、广告主题策略:用一句广告金句引发无限感慨,征得情感共鸣 创意一:十年风云谁人晓?一朝忘情唯好猫! 立意:十年风雨历程,可能无人知晓,好在有好猫香烟时刻相伴、荣辱与共。
创意二:十年风雨路,都付烟云中。 立意:旨在彰显好猫一族奋斗的艰辛与笑谈人生的洒脱姿态。
目的:引发目标受众对十年风雨历程的回顾,引发共鸣,引发对好猫家族的归属感与荣耀感。 决策理由:好的广告口号如同一把钥匙,可以开启目标受众汹涌澎湃的内在激情。
c、品牌节日策略: 品牌的节日是品牌消费者的节日,许多著名品牌都比较珍视品牌节日的合理利用与规划。昨有宝洁公司10周年,今有sony10周年。
十周年商家总会有新的惊喜传递于消费者。 好猫10周年也一样,不仅有好猫香烟10周年纪念版的发行,还有许多商务聚友会活动,为2003的香烟市。
该公司市场部要考虑的环境因素有以下几个方面:
1.公共场所开始禁止吸烟,那么在日常生活中,在公共场所吸烟的频率被限制,这个政策对烟草公司的产品销售自然会有一定的影响。
2.由于经济发展的原因,发达地区的吸烟人数减少,而经济相对落后地区的吸烟人数增加。使得烟草公司的目标市场出现了变化,从而战略重点要开始从发达地区转向落后地区。
3.经济价格对销售量的影响。
策略的依据:
1.由于加了滤嘴,其实产品的成本不会提高多少,但是给消费者的感觉是变长了,对于经济发达地区的人来说,2元钱换取一个心理上的烟变长。从营销心理来说是可以接受的。
2.抵挡香烟价格不变的道理是,由于从5元到4元的降价幅度是20%,而上升的销量幅度才18%,因此降价会变得不合算的。
3.无害烟叶的制造,这样可以减少有害物的内外伤害,可以提高人们对烟的认识,是针对政策的营销手法。
4.针对不同的目标市场的不同经济水平,设计不同的产品以满足不同的需求。
该公司市场部要考虑的环境因素有以下几个方面:1.公共场所开始禁止吸烟,那么在日常生活中,在公共场所吸烟的频率被限制,这个政策对烟草公司的产品销售自然会有一定的影响。
2.由于经济发展的原因,发达地区的吸烟人数减少,而经济相对落后地区的吸烟人数增加。使得烟草公司的目标市场出现了变化,从而战略重点要开始从发达地区转向落后地区。
3.经济价格对销售量的影响。策略的依据:1.由于加了滤嘴,其实产品的成本不会提高多少,但是给消费者的感觉是变长了,对于经济发达地区的人来说,2元钱换取一个心理上的烟变长。
从营销心理来说是可以接受的。2.抵挡香烟价格不变的道理是,由于从5元到4元的降价幅度是20%,而上升的销量幅度才18%,因此降价会变得不合算的。
3.无害烟叶的制造,这样可以减少有害物的内外伤害,可以提高人们对烟的认识,是针对政策的营销手法。4.针对不同的目标市场的不同经济水平,设计不同的产品以满足不同的需求。
如何建立高效卷烟营销队伍 以下几点仅为参考:
一、当前卷烟营销队伍现状分析
1、培训方式流于形式。近年来,从省到市县各级分公司都非常重视营销人员的培训工作,每年都集中开展多次营销知识与技能培训,虽然取得了一定的效果,但在实际工作运用中,还比较欠缺。培训内容只流于纸上,忽视了与实际工作的结合运用。另外,在系统培训中,无法对培训进行长时间规划,培训缺乏 “前瞻性”,培训流于形式。
2、营销队伍专业服务水平不高。卷烟营销队伍自身素质还不能完全适应市场发展的需要,例如在与客户的协调沟通能力、对市场的数据分析与运用、信息的收集与反馈合理利用等方面无法满足服务客户、服务市场的需要。
3、营销人员积极性不高。当前营销人员大部分为企聘工,受体制的约束,营销人员普遍存在临时观念,对自身未来发展缺乏良好的规划,思想较为不稳定,缺乏职业安全感,忠诚度较低;另外,在考核方式上比较单一,缺乏全面、科学的评价体系,优秀人员难以脱颖而出,问题员工也没有很好的退出机制,工作效率未能有所提高。
二、建立高效营销队伍的措施
1、完善培训制度,提高客户经理实战能力。
——开展培训需求调研。培训需求是确立培训目标的前提,也是建立培训制度的关键,因此,开展培训需求是很有必要的,培训需求调研主要以营销人员为主要对象,通过问卷调查,了解掌握营销人员的培训重点,从而为他们提供有针对性培训内容。
——合理安排培训课程。针对营销人员培训需求重点不同,合理安排培训课程。授课人以行业自行组建的内训师为主,外聘讲师为辅,培训内容突出服务理念,主要涵盖卷烟品牌文化知识、终端营销知识与消费者的沟通的技巧及卷烟销售管理培训等相关知识的培训。
——延伸培训内容的深度和范围。针对县级分公司内部的各种情况和特征,结合现实的市场运行状况,开发一些有较强针对性、内容丰富,知识性、趣味性、实践性强的培训教材。
——开展岗位练兵,提高客户经理实战能力。除了系统的培训之外,县级分公司应该积极组织客户经理参与到市公司组织的各项竞赛或者岗位练兵活动中,通过对客户经理业务能力和实战技能的锻炼,提高业力能力和实战能力。同时,针对自身的薄弱环节,不定期组织客户经理到表现突出的单位进行观摩学习,开展交流分析,充分发挥传、帮、带的作用,有效地促进了营销队伍的发展。
2、优化工作内容,提高营销服务效率。
——明确岗位职责,整合内务作业。县级分公司应注重客户经理的三大核心职能即客户关系管理、片区市场维护和卷烟品牌培育,突出客户经理的主要工作价值,结合具体的实际情况,采取切实有效的措施,进一步明确客户经理的工作职责,提升客户经理的核心能力。另外,以“内务是为了保证更好地履行岗位职责”为原则,整合客户经理内务工作。根据对客户经理职能发挥的重要程度,对各项计划和总结等内务作业进行取缔,尽可能剔除不属于客户经理工作职责范围的额外工作。
——以客户利益为中心,不断推动服务上水平。零售客户最关心的是如何不断保持或提高自身经济效益和经营管理水平的问题。因此,县级分公司应该紧紧围绕提高零售客户的经济效益和经营管理水平这一目标,为客户制定不同的服务标准,严格客户经理服务执行制度,使服务措施能够真正落实到零售客户身上,为客户提供最优质的服务。
——加强服务部营销团队建设,提高团队工作效率。卷烟营销人员个人的工作能力和认识水平始终是有限的,整个卷烟营销团队团结协作、互相交流、取长补短,才能促进卷烟营销工作的不断发展。因此,县级分公司可以尝试以服务部为团体,构建营销服务团队,以此提高团队工作效率。具体可以从以下几方面建设:加强培训,提高服务部团队综合素质;优化流程、完善制度,提高服务部团队执行力;创新文化载体,推动服务部文化建设;加强考核,提升服务部团队工作效率;突出协作,提高服务部团队凝聚力。
3、健全激励机制,调动营销人员积极性。
有效的激励机制是吸引和留住人才的必要条件,县级分公司可以根据营销工作的实际,严格按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,为营销人员提供发展通道,鼓励员工在工作中不断学习,在学习中不断提高素质,从而有效调动营销人员工作的积极性。
烟草行业的网络营销
网络营销是烟草行业营销方式由传统的被动向双向互动转变,在专卖体制下的烟草行业营销工作,通过互动,能够更好的开展品牌营销和终端建设工作。
在品牌营销工作上,解决品牌宣传渠道单一,宣传效果不明显的问题,当前商业企业在品牌培育工作上,主要是以客户经理、订单员在客户拜访或者电话访销时进行口头的宣传推介或者发放宣传物料来开展,使零售客户对品牌有初步的感性认识。但是受到订单员访销时间的限制,没有充足的时间来宣传品牌的特性,只能简单的提醒,其作用非常小。而客户经理一般每月拜访客户一次,只有在拜访的时候才能向客户进行产品的宣传、推介,并且一般同时针对一个客户,虽然效果可能好些,但是时效性要受到一定的限制。
解决品牌宣传中形象不够生动的问题,在进行品牌宣传推介时,一方面受到从工业到商业再到客户经理之间信息传递过程中不及时、不准确的影响,客户经理不一定能够很好的把握品牌的特性信息,尤其是品牌规格较多时,同时对几个新品进行推荐,客户经理更是很难把握每个品牌的宣传要点,使其更好的传递给零售客户。
丰富与客户互动的内容和便利性,与客户进行互动是收集、了解卷烟市场信息的一个重要渠道,在传统的信息反馈中,信息通过客户经理拜访收集,经过市场部、营销部等层面的汇总、分析才能传递到上层部门,中间夹杂了一定的主观判断因素,过程长、准确性偏低。而通过网络信息能实现直接实时的传递,为把握市场提供了精准的信息依据。
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