报考pmp需要按照英文报名——资格审查——中文报名——报名缴费的顺序进行。
1、英文网站报名:英文报名没有时间限制,有一年的有效期,在pmi®的网站上()填报英文申请,一般需要5个工作日的审核时间,材料申报递交审核后会收到pmi®回复的确认函,确认审核通过后可以参加pmp®认证考试,随后需在规定时间内进行中文报名。
2、资格审查:pmp®认证部会按一定比例抽查审核申请资料,如果没有被抽中,在规定时间进行中文报名即可;如果被抽中,需按要求提交相关材料。
3、中文网站报名:英文申请通过后在规定的中文报名交费日期内在国家外国专家局培训中心网站()提交中文申请,一般3个工作日可审核通过。
4、报名缴费:中文报名通过审核后便可进行缴费,不论是否为pmi®会员,pmp®考试初考费统一为3900元,重考费统一为2500元。
prince2是一种长期以来公认的项目管理方法,在英国公共部门广泛应用,在私营企业界也发展成为事实上的应用方法。prince2开发于1989年,是一种结构性的项目管理方法,其所有者ogc(英国商务部)根据使用者的反馈与调查不断地对其进行完善。prince2最初是为it行业开发的,现在已发展成为通用于各种大小、各个领域的项目的管理方法。
键词:prince2
prince2认证是基于流程的项目管理方法,回答在一个项目的生命周期中“是什么,何时,怎么样以及和谁”的问题。这个认证计划由起源于英国的apmg所主导,并很快就得到了世界各地的认可。
prince2基于过程的方法,它定义了不只是项目经理,而是整个团队以及项目相关者(在项目中充当)的角色。
许多项目面临的风险是,一旦项目进入到自己的生命周期中,它们不能适应环境的变化,因此不能交付要求的结果。当项目最初成立的原因不复存在时,它们通常会继续进行项目,浪费资源。prince2在一系列的原理基础上始终保持明确的方向,从而确保最终交付的结果真正符合客户的需求。
prince2 使用一系列的过程来描述一个项目在何时发生了什么。这些过程涵盖了从项目开始到项目结束的所有活动,可以根据个人的需要对其进行缩减和调整。
这些过程基于项目一系列的组成部分。这些组成部分阐述了项目组成的各个方面,如商业论证、质量管理、风险管理和变更控制等,确保最终产品“符合要求”。
prince2项目在客户/供应商环境中,利益干系人和高级管理层参与重大决定,从而确保项目能够持续进行达到预期目标。
“例外管理”是prince2的一项重要原理。它确保不管高级管理层多忙都能真正参与到项目中来,而这一点正是项目经理以往总是困难面对的一个问题。prince2的详细过程提供了一种组织结构,项目经理负责日常的管理工作,相关的利益干系人则在决策过程中有效参与提供相应的建议。
prince2 提供了一种与大型项目管理相连接的界面,其设计使项目能达到目前所公认的质量管理标准的要求。
其他常用的计划方法可以对prince2进行补充,帮助项目经理组织他/她的管理工作,为项目环境提供了一种附加值,避免项目在交付预期的商业利益过程中运行在真空状态。
关键词:pmp vs prince2
pmp认证是全球各地最流行的项目管理认证。它受pmi研究所管理和控制。这是一个以知识(架构)为基础的项目管理方法。 pmp考试是基于pmbok指南描述的核心实践和项目管理的领域,包括五个过程组和九大知识领域。pmp是非强制性的。 pmp认证不同于prince2认证更侧重于项目经理的角色和职责。
因此,两个认证有着不同的路径和不同的价值观。 prince2和pmp都能为打造一个上升的项目管理的职业生涯提供良好的服务。一位专业人士需要做出基于几个因素下的选择。
谁期待从项目团队角度的项目管理方法中获益,可以选择prince2认证培训。谁期待着独立成长作为一名项目经理的,可能会选择pmp认证培训。
prince2认证项目对于一个组织来说是巨大的鼓舞,而pmp认证更多的是一种个人的方式。然而,在招聘过程中两项认证都发挥着积极作用。两个认证都获得了世界的认可,并可有效跨越行业,但各自有其特定的领域。 prince2在英国更受青睐,而pmp在美国更受欢迎。因此,认证之间的选择依赖于组织,项目和你的目标。
根据(相关)数字,pmp认证持有人比prince2多。 pmp是理想化的提高能力和知识的项目管理,而prince2能帮助人进入项目管理的世界,尤其是要在英国找工作的人。因此,在开始就提及的争斗中可以推导出一个事实,即专业人士需要在prince2和pmp之间进行选择时,需要考虑各种因素。此外,由于两个认证位于项目管理中不同的框架,专业人士如果能同时获得两个证书,将获得最大的利益。两者兼得让专业人士更有销路。
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